本書主要介紹了管理概念、管理理論的演進(jìn)和管理原理，組織理論及其結(jié)構(gòu)形式，人力資源管理理論及實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)和領(lǐng)導(dǎo)倫理，全面質(zhì)量管理及服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量管理，文化管理的產(chǎn)生、發(fā)展與實(shí)施，知識(shí)管理的理論與實(shí)踐，危機(jī)管理的理論及企業(yè)和校園危機(jī)管理，公共管理的理論與實(shí)踐。

本書共分10章，分別為人類的產(chǎn)生與發(fā)展；人類社會(huì)發(fā)展與資源；婚姻、家庭的產(chǎn)生與發(fā)展；階級(jí)、階層與國(guó)家；城市化、工業(yè)化與鄉(xiāng)村社會(huì)等。

“中國(guó)夢(mèng)·和天下”社區(qū)治理叢書是以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》（中發(fā)[2017]13號(hào)文件）的精神和基本原則為指導(dǎo)思想，立足于我國(guó)國(guó)情，賦予社區(qū)文化與治理新時(shí)代的特征和科學(xué)內(nèi)涵，力求從四個(gè)維度全面打造與展現(xiàn)中國(guó)社區(qū)治理的新模式、新思路，研究推廣社區(qū)治理理論、工作方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為政府與機(jī)構(gòu)決策、基

本書根據(jù)高等教育專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，強(qiáng)調(diào)以能力培養(yǎng)為主線，突出技能訓(xùn)練。本書包括五個(gè)模塊：公共關(guān)系理念模塊,公共關(guān)系協(xié)調(diào)模塊,公共關(guān)系工作程序模塊,組織形象分析與設(shè)計(jì)模塊,公共關(guān)系專題活動(dòng)與禮儀模塊。每章設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)（知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)）、案例導(dǎo)入、主體內(nèi)容（穿插小資料、課堂討論欄目）、訓(xùn)練自測(cè)、能力培養(yǎng)（思維訓(xùn)練、實(shí)

本書是一本體系成熟、內(nèi)容全面、學(xué)科架構(gòu)完整、內(nèi)在思路清晰的公共關(guān)系學(xué)實(shí)用教材。全書共15章，涉及公共關(guān)系概述、歷史沿革、學(xué)科理論基礎(chǔ)、職能、工作方法、人員、機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、公關(guān)禮儀、公眾、輿論與信息、公關(guān)活動(dòng)、傳播、政府及營(yíng)利組織的公共關(guān)系等內(nèi)容，全書語言簡(jiǎn)潔，圖文并茂，案例豐富，貼近生活，是一本非常實(shí)用的公共關(guān)系學(xué)教

《2019中國(guó)農(nóng)墾統(tǒng)計(jì)年鑒》是一部全面反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況的綜合性資料刊。全書內(nèi)容分為專載和八個(gè)部分，即：綜合情況、農(nóng)業(yè)部分、工業(yè)部分、建運(yùn)服部分、固定資產(chǎn)投資、科研部分、從業(yè)人員及工資總額，附錄。反映了2019年全國(guó)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資料。

孩子進(jìn)入幼兒園之后，很讓家長(zhǎng)頭疼的是什么呢？做事拖拖拉拉，起床慢、洗漱慢、吃飯慢、走路也慢…….其實(shí)這都源于孩子沒有時(shí)間觀念。把握時(shí)間是做事有效率的基礎(chǔ)，幫助孩子認(rèn)識(shí)時(shí)間、理解時(shí)間并合理利用時(shí)間，不僅是數(shù)學(xué)思維的啟蒙，也是高效人生的開端。 《時(shí)間真好玩》包括5冊(cè)故事繪本和1冊(cè)游戲練習(xí)，和活潑可愛的小動(dòng)物一起，邊讀

本書借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門中許多管理學(xué)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際出發(fā)，從不同方面對(duì)識(shí)人、用人、管人這三大藝術(shù)的一般規(guī)律和知識(shí)，及實(shí)際的操作方法和應(yīng)該注意的問題做了分析和講解。

本書共十二章，內(nèi)容包括：溝通中的工作和工作中的溝通、良好的溝通是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理的保證、領(lǐng)導(dǎo)者的溝通藝術(shù)、溝通的流動(dòng)方向、突破溝通的障礙、有效召開小組會(huì)議、合理地激勵(lì)下屬、以傾聽者的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行交流等。

本書共六章，內(nèi)容包括：執(zhí)行力組織：落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力，創(chuàng)造永續(xù)價(jià)值；執(zhí)行在高層：迫使員工進(jìn)化；執(zhí)行在中層：責(zé)任使人進(jìn)步；執(zhí)行在基層：沒有基層執(zhí)行力，一切都是空想等。