《火星人馬斯克的地球創(chuàng)業(yè)游戲》圍繞馬斯克及其商業(yè)版圖進行敘述與分析,分別講馬斯克創(chuàng)辦的與眾不同的學校,獨一無二的電動車特斯拉,SpaceX及火星夢想,投資創(chuàng)業(yè)“密碼”,集“科技領(lǐng)袖、推特大V、導演和投資人”于一身的特質(zhì)。本書通過長期觀察、大量采訪及對海量資料的“提取”,充分展示了馬斯克獨特的個性魅力、經(jīng)歷及成績,讓人看
本教材遵循公司金融領(lǐng)域半個多世紀以來的發(fā)展規(guī)律,以公司價值*大化為目標,以公司治理機制為內(nèi)部資本運作環(huán)境,在闡述公司治理理論、資本結(jié)構(gòu)理論、行為公司金融理論的基礎(chǔ)上,重點討論公司金融實踐領(lǐng)域的公司估值、公司投資決策、公司融資決策和收益分配決策(股利政策)問題,以及公司財務(wù)報告中披露的公司治理狀況、經(jīng)營策略、財務(wù)狀況和經(jīng)
《企業(yè)營商風險與合規(guī)指引》系統(tǒng)地總結(jié)了金杜調(diào)查與合規(guī)團隊為企業(yè)提供合規(guī)服務(wù)的經(jīng)驗,不僅從反商業(yè)賄賂的角度分析了企業(yè)所面臨的各種合規(guī)風險點和重要風險領(lǐng)域,而且為企業(yè)建立或完善合規(guī)計劃、應對海外監(jiān)管調(diào)查、應對國內(nèi)行政調(diào)查和刑事調(diào)查,提供了百科全書式的知識。本書分別討論了企業(yè)所面臨的反商業(yè)賄賂合規(guī)監(jiān)管環(huán)境、企業(yè)日常經(jīng)營管理中
本書共分十個部分,分別從領(lǐng)導者、輔助部門、自主管理團隊、團隊教練、會議以及沖突處理等方面入手對博組客的自主管理實踐進行解析,同時對科層制組織和自主管理組織兩者的區(qū)別進行了總結(jié),指出了自主管理已經(jīng)成為新型的組織形式,正在成為未來的趨勢。
《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰(zhàn)略優(yōu)化可持續(xù)競爭盈利指南》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手,以采購與供應鏈OTEP模型分析為核心,闡述如何將精益思想應用于供應鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費,介紹了實現(xiàn)精益的基本工具和高級工具,能幫助企業(yè)從零開始推進精益,使產(chǎn)業(yè)鏈各方展開更密切的協(xié)
企業(yè)內(nèi)部風險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。企業(yè)應正確地識別、分析、評估和控制風險,并針對不同性質(zhì)的風險實施不同的應對策略!镀髽I(yè)內(nèi)部管理與風險控制實戰(zhàn)》分為16章,從多個方面出發(fā),針對企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理給出了實用的方法。本書能讓讀者把握企業(yè)管理者必備的十大實施理念;充分了解企業(yè)內(nèi)部控制的特征、缺陷和
普華永道給每個你的核心圈法則。不確定時代,關(guān)鍵的少數(shù)人決定團隊的穩(wěn)定和效能,關(guān)鍵的少數(shù)事決定你能走多遠!企業(yè)管理,如何抓住團隊真正的關(guān)鍵少數(shù),從而引領(lǐng)大多數(shù)?個人成長,如何成為團隊中關(guān)鍵的少數(shù),擁有不可替代的優(yōu)勢?團隊中,某些人很重要但不一定職位高,個人做事,有些事情很重要但不一定很難,重點在于“關(guān)鍵與否”。本書如何教
日本經(jīng)營學學者伊丹敬之從解讀《孫子兵法》中蘊含的經(jīng)營管理要義。伊丹認為,《孫子兵法》雖最早是為王侯將相所寫,但對經(jīng)營企業(yè)、帶領(lǐng)團隊而言也極具參考價值,因為這一切都關(guān)乎領(lǐng)導力。在本書中,伊丹分別從經(jīng)營的本質(zhì)、將領(lǐng)應有的姿態(tài)、用兵之道、戰(zhàn)略的精髓、戰(zhàn)略性思考、經(jīng)營的關(guān)鍵等角度解讀《孫子兵法》中的領(lǐng)導力哲學。書的每一章節(jié)都以
1930年前后,爆發(fā)于資本主義世界的經(jīng)濟危機席卷全球,國際市場上各種初級產(chǎn)品的價格一落千丈,作為蘇聯(lián)主要外匯收入的糧食、木材和石油的出口所得大幅減少,遠遠無法滿足國家工業(yè)化對機器設(shè)備和各種物資、技術(shù)的進口需求;與此同時,蘇聯(lián)國內(nèi)的大饑荒也使大批民眾面臨斷糧的危險。布爾加科夫的長篇小說《大師和瑪格麗特》中多次提到的“外賓
隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品的研究、市場銷售、客戶管理等都發(fā)生了深刻的變化,也對產(chǎn)品經(jīng)理提出了更高的素質(zhì)要求。產(chǎn)品經(jīng)理不僅要掌握用戶分析、需求分析、市場分析、競品分析等方法,更要熟悉流程設(shè)計、原型設(shè)計、交互設(shè)計等工具模型!懂a(chǎn)品經(jīng)理全項目實操詳解》從上述多個方面入手,全面介紹產(chǎn)品經(jīng)理在移動互聯(lián)環(huán)境中應具備的基本