本書(shū)從ERP的概念和理論出發(fā),對(duì)ERP所蘊(yùn)含的管理思想和計(jì)劃層次進(jìn)行剖析,以幫助讀者加深對(duì)ERP集成一體化思想的理解。全書(shū)內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰,通過(guò)理論、案例、實(shí)訓(xùn)三者結(jié)合的方式,讓讀者對(duì)ERP形成一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),并能夠通過(guò)實(shí)施ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合和有效利用。本書(shū)共9章,主要內(nèi)容包括初識(shí)ERP、ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)
本書(shū)從微觀角度研究公司的各種金融活動(dòng),主要內(nèi)容包括現(xiàn)值和價(jià)值評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)與收益、基于財(cái)務(wù)報(bào)表的公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析、企業(yè)的融投資決策以及融投資的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、營(yíng)運(yùn)資本管理、股利策略及并購(gòu)問(wèn)題。本書(shū)突出實(shí)用性和應(yīng)用性。通過(guò)本課程教學(xué),學(xué)生能夠掌握公司金融基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)及基本技術(shù),并以此分析企業(yè)融投資等行為
《超級(jí)大會(huì)就是超級(jí)營(yíng)銷2》是中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派策劃專家張默聞先生從服務(wù)超級(jí)客戶的全案中獲得的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)對(duì)于中國(guó)目前這個(gè)階段如何進(jìn)行有效營(yíng)銷的方法案例書(shū),是給中國(guó)企業(yè)品牌帶來(lái)了銷量和品牌超級(jí)增長(zhǎng)的有效方法書(shū),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及互聯(lián)網(wǎng)變革時(shí)代的定心術(shù),是中國(guó)企業(yè)家、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)書(shū),更是中國(guó)億萬(wàn)營(yíng)銷人的實(shí)
中國(guó)管理學(xué)派崛起的代表作。 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院陳春花教授及其團(tuán)隊(duì)在過(guò)去10年深入一線實(shí)踐,探索數(shù)字化時(shí)代有利于價(jià)值創(chuàng)造的新組織模式,以及個(gè)體和組織的進(jìn)化路徑。 他們研究發(fā)現(xiàn),生命的自然進(jìn)化、人類的非凡進(jìn)步,并非來(lái)自個(gè)體行為及競(jìng)爭(zhēng)激發(fā),其根本原因在于協(xié)同共生。只有多樣性、交互作用,才能產(chǎn)生新的價(jià)值,系統(tǒng)才能從無(wú)序
從2019年的資本寒冬降臨到2020年的新冠肺炎疫情突襲,再到2021年“后疫情時(shí)代”的余波……在這大浪淘沙的時(shí)代背景下,那些依然挺立的中國(guó)企業(yè),究竟是如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、保持優(yōu)勢(shì)和延續(xù)優(yōu)勢(shì)的?為了尋找答案,本書(shū)精選了2019年至2021年《中歐商業(yè)評(píng)論》所撰寫的企業(yè)深度案例,這些案例的撰寫者通過(guò)實(shí)地調(diào)研采訪獲取一手資料,并
《SAPWebDynproForABAP開(kāi)發(fā)技術(shù)詳解基礎(chǔ)應(yīng)用》主要介紹SAP異于ABAP傳統(tǒng)編程的Web編程技術(shù):WebDynproforABAP。全書(shū)共5章,以WebDynproforABAP的概述、開(kāi)發(fā)環(huán)境、開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)、跨組件編程和動(dòng)態(tài)編程作為主要介紹內(nèi)容。詳細(xì)講解WebDynproforABAP這門技術(shù)中各元素之間
本書(shū)是《跨越鴻溝》的延續(xù),介紹的是成功跨越鴻溝后,企業(yè)將如何發(fā)展,制定什么樣的策略。高新技術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷,與地球上任何事情一樣,都是由進(jìn)化力量塑造的。你的使命還是:創(chuàng)新或死亡。在近幾十年里,我們親歷了計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展,它深入我們生活的方方面面。在如此短暫的時(shí)間里這些變化都是怎么發(fā)生的?這種市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)象,本書(shū)稱為龍卷風(fēng)暴,特
企業(yè)高管們經(jīng)常把戰(zhàn)略和規(guī)劃混為一談。他們認(rèn)為任何規(guī)劃都是戰(zhàn)略,結(jié)果前赴后繼地投身于一場(chǎng)場(chǎng)注定打不贏的戰(zhàn)役,卻未能保護(hù)和充分利用真正能夠?yàn)閯倮於ɑA(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在本書(shū)中,美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家布魯斯·格林沃爾德教授與合作者賈德·卡恩博士一同為讀者提供了一個(gè)全新的、簡(jiǎn)潔的商業(yè)戰(zhàn)略分析方法。 過(guò)去幾十
無(wú)論你所要運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品形態(tài)如何,只要是想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲取用戶、留存用戶和轉(zhuǎn)化用戶,運(yùn)營(yíng)中都會(huì)遇到冷啟動(dòng)期種子用戶獲取難、成長(zhǎng)期用戶裂變傳播難、成熟期用戶轉(zhuǎn)化難等問(wèn)題。然而,一切運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的根源均可回歸至用戶維度。因此,以用戶為本就能探尋出互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行規(guī)律,找到運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的癥結(jié)所在。所以,本書(shū)從用戶的角度出發(fā),通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)
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