近年來，中國資本市場上股權(quán)質(zhì)押融資已經(jīng)成為一種常態(tài)。作為權(quán)利質(zhì)押形式之一的股權(quán)質(zhì)押，是指出質(zhì)人以其擁有的股權(quán)作為質(zhì)押擔(dān)保物而設(shè)立的質(zhì)押。股權(quán)質(zhì)權(quán)的擔(dān)保功能源于股權(quán)的價值，股票市場的估值水平直接決定了質(zhì)押股權(quán)的價值。從表面看，控股股東股權(quán)質(zhì)押只是其自身融資行為，通過股權(quán)質(zhì)押將其沉沒在資產(chǎn)負(fù)債表上的靜態(tài)股權(quán)轉(zhuǎn)化為動態(tài)的可用

不論是被譽(yù)為英雄，還是被視為貪婪的逐利者和社會秩序的破壞者，企業(yè)家及其創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動都對經(jīng)濟(jì)增長和國家繁榮產(chǎn)生巨大影響。本書匯集眾多主流經(jīng)濟(jì)史學(xué)家，探討古往今來的企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的重要角色。全書詳述了美索不達(dá)米亞地區(qū)和新巴比倫時期的創(chuàng)業(yè)歷史，引領(lǐng)讀者回溯至伊斯蘭教時期的中東史，提出了有關(guān)中國、日本和殖民時期印度企

本書包括三部分內(nèi)容： 部分，從業(yè)務(wù)管理的角度重新定義了流程。從流程的起源出發(fā)，指出流程的本質(zhì)即是業(yè)務(wù)的分工與協(xié)作，并進(jìn)一步闡述流程的基本要求是高效、管控、連通、一致，指出流程管理的目的和評價標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)務(wù)績效不斷改進(jìn)。同時，通過常見誤區(qū)進(jìn)一步澄清對流程的認(rèn)知。 基于部分闡述，把流程管理提高到正確的位置：管理流程就是管理業(yè)務(wù)

本書基于企業(yè)管理實踐中知識型員工創(chuàng)新行為問題，探究不同的上級監(jiān)督方式對知識型員工創(chuàng)新行為的差別化影響效果。根據(jù)社會認(rèn)知理論和角色認(rèn)同理論內(nèi)容，構(gòu)建理論研究模型并提出理論研究假設(shè)，通過實證分析方法，探究感知上級信任、自我創(chuàng)新期待和權(quán)力距離氛圍在上級監(jiān)督與創(chuàng)新行為間的中介及調(diào)節(jié)作用，并采用計算實驗法從動態(tài)角度對研究假

★本書由26個企業(yè)案例組成，分為戰(zhàn)略與決策、數(shù)字化變革、國際化與本地化和組織與領(lǐng)導(dǎo)共五大主題。★案例選取企業(yè)經(jīng)營中某一有代表性的側(cè)面，運(yùn)用管理學(xué)的理論框架分析企業(yè)面臨的決策環(huán)境、選擇和路徑。★案例類型豐富，既有Facebook、特斯拉、Zoom、字節(jié)跳動、盒馬鮮生等顛覆性創(chuàng)新企業(yè)，也有寶潔、喬巴尼、吉利汽車、和睦家醫(yī)院

《企業(yè)創(chuàng)新模式選擇及其金融錯配糾偏機(jī)制設(shè)計》一書是筆者所主持的國家社會科學(xué)基金項目企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇及其金融資源錯配糾偏機(jī)制設(shè)計與路徑優(yōu)化對策（項目編號：17BJY035）的階段性成果，非常感謝全國哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦公室給予本書出版的資金支持。 自黨的十八大報告明確提出科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必

本書探討了宏觀經(jīng)濟(jì)、所有制結(jié)構(gòu)以及全面的制度框架變化對中國企業(yè)生存和創(chuàng)新發(fā)展的影響。過去的40年，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜轉(zhuǎn)變。宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)生存的影響和所有制結(jié)構(gòu)對企業(yè)創(chuàng)新活動的影響是理解中國經(jīng)濟(jì)改革的渠道。在前期學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，本書對兩個問題進(jìn)行了深入研究：一是宏觀、制度及企業(yè)自身因素對我國企

這是一本以指導(dǎo)實踐為目的，以方法分享與案例解讀為抓手，深入剖析如何落地采購數(shù)字化、如何實現(xiàn)從數(shù)字化向更高級別的智能化躍遷的指導(dǎo)手冊。三位作者均是采購領(lǐng)域的資深實踐者，都擁有20年左右的實踐經(jīng)驗，都經(jīng)歷甚至推動了從傳統(tǒng)采購到信息化采購再到數(shù)字化采購的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在都在積極嘗試并實踐數(shù)智化采購。本書是作者多年經(jīng)驗的精華，當(dāng)前工

品牌管理是市場營銷專業(yè)的核心課程，也是工商管理類本科生學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容�，F(xiàn)有教材多從消費(fèi)者視角或者市場營銷角度來看待品牌管理，簡單地將品牌管理等同于品牌營銷。本教材以品牌資產(chǎn)的塑造、提升與維護(hù)為整體架構(gòu)來編寫。全書共16章，系統(tǒng)闡述了品牌、品牌管理、品牌資產(chǎn)及其管理相關(guān)的概念、基本理論和基本方法。為了讓讀者更清晰地理解品

締造兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，2010年成功拯救瀕臨破產(chǎn)的一家世界500強(qiáng)日航的企業(yè)家稻盛和夫先生，是企業(yè)家中少有具有哲學(xué)思考與遠(yuǎn)見的人，圍繞著作為人，何謂正確的核心經(jīng)營思想，在《經(jīng)營為什么需要哲學(xué)》中暢談企業(yè)長青的秘訣，提出經(jīng)營需要正確的哲學(xué)，它體現(xiàn)在制度規(guī)范、思維方式與企業(yè)品格等內(nèi)容上。《經(jīng)營為什么需要哲學(xué)》濃縮了稻盛和