本書共九章，內(nèi)容包括：總論；財務管理的方法基礎；籌資管理；籌資決策；投資管理；營運資金管理；利潤分配管理；預算管理；財務分析與評價。

本書為應用型本科教材，本書的風格是增強了理論性和實務性的結合。以理論為指導，從實務角度出發(fā)，探討這些理論在實踐過程中的變化和操作層面的表現(xiàn)，努力做到“言之有物”，學而可用。本書體現(xiàn)了理論和實務的一體化，體現(xiàn)了應用型本科教育學以致用的基本要求，可供財經(jīng)類應用型本科專業(yè)使用，也可供企業(yè)財務管理者、對資本市場與投資銀行感興趣

本書希望能夠幫助讀者正確理解、系統(tǒng)規(guī)劃、全面執(zhí)行市值戰(zhàn)略。本書的第一章至第五章從五個方面幫助讀者正確理解市值戰(zhàn)略和市值管理。這五個方面包括“一個主線、兩個市場、三大周期、四個象限、五維角度”:即以“市值戰(zhàn)略”為思考主線,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)市場和資本市場”兩個市場間的產(chǎn)融互動,尋找“產(chǎn)業(yè)周期、企業(yè)周期、股市周期”三大周期下的戰(zhàn)略

本書共分11章，講述踐行企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營可獲得的優(yōu)勢、破除原始僵化的組織結構、以獨立核算指導自主經(jīng)營、傳導市場壓力各單元貢獻清晰化、公共費用由全部參與方共同承擔、總體發(fā)展目標的頂層設計與分配、更精確的分析是為了更好的改善、讓真心付出者得到應有的回報、絕非務虛的阿米巴經(jīng)營哲學、常見阿米巴經(jīng)營落地阻礙與破除技巧等知識點。

本書是一本高職高專教材。本書分3個模塊:1、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓練模塊,7個章節(jié),28個課時;2、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)訓練模塊,6個章節(jié),24個課時;3、創(chuàng)業(yè)運營實戰(zhàn)訓練模塊,5個章節(jié),20個課時。每個模塊之間都呈內(nèi)容式互補,遞進式推進,本書是陳宏編著的創(chuàng)業(yè)叢書系列之一。本書共配有72個課時的彩色翻轉(zhuǎn)課堂圖和與翻轉(zhuǎn)課堂圖配套的任務,

本書第一部分分析開放式創(chuàng)新的現(xiàn)狀和重要性以及如何進行開放性創(chuàng)新,如何培養(yǎng)開放式創(chuàng)新的人才。第二部分是開放式創(chuàng)新的障礙,高管以及企業(yè)的反抗分子如何阻礙創(chuàng)新。重點關注人事問題,以及如何積極主動地避開這些障礙。第三部分是作為創(chuàng)新領導者或內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者所需的個人領導能力。領導者需要具備多種特質(zhì),包括樂觀、對變革的信心、應對不確定性

本書從人本管理視角,以職工薪酬的分配激勵屬性為研究對象,研究人本管理會計問題。首先基于上市公司數(shù)據(jù)實證檢驗了職工薪酬水平的提高有利于企業(yè)成本節(jié)約。然后,依據(jù)馬克思勞動價值論提出了職工薪酬具有成本和分配雙重屬性,要實施人本管理,就需要將職工薪酬從成本范圍調(diào)整到分配范疇,形成對應于人本管理的成本管控指標和績效評價指標;并通

"本書是依據(jù)財政部2006頒發(fā)的《企業(yè)會計準則》、財政部與國家稅務總局2016年聯(lián)合頒布的《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》以及2019年3月財政部、稅務總局、海關總署三部門聯(lián)合發(fā)布的《關于深化增值稅改革有關政策的公告》等最新法律法規(guī)要求而編寫的。全書以模擬某一制造業(yè)企業(yè)某月“供產(chǎn)銷”業(yè)務流程為主線，以ERP供

企業(yè)會計準則是會計人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù),學好企業(yè)會計準則,是做好會計工作的根本。同時,企業(yè)會計準則作為一個動態(tài)體系,也在不斷地完善與優(yōu)化,這就需要我們不斷學習新規(guī)定,掌握新方法。本書全面收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會計準則和實務指南,并在此基礎上進行了實操案例的展示與分析。本書在實用性上遠遠超越了法規(guī)匯編

本書分為6章,從機構品牌形象設計的基礎知識入手,系統(tǒng)介紹了機構品牌形象設計的內(nèi)涵、基本特征、基本原則、構成要素、設計流程等基本理論知識,并根據(jù)機構性質(zhì)分為五大類:文化展演類、教育類、產(chǎn)品及服務銷售類、非營利組織類和旅游景點類,結合大量前沿案例進行深度解讀,總結出不同類型機構品牌的設計原則與設計特點,從而對設計實踐提供理