創(chuàng)業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)
定 價(jià):49 元
- 作者:陳宏, 許寶利, 王穎編著
- 出版時(shí)間:2022/2/1
- ISBN:9787305254239
- 出 版 社:南京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.2
- 頁碼:120
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:29cm
本書是一本高職高專教材。本書分3個(gè)模塊: 1、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練模塊, 7個(gè)章節(jié), 28個(gè)課時(shí); 2、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模塊, 6個(gè)章節(jié), 24個(gè)課時(shí); 3、創(chuàng)業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模塊, 5個(gè)章節(jié), 20個(gè)課時(shí)。每個(gè)模塊之間都呈內(nèi)容式互補(bǔ), 遞進(jìn)式推進(jìn), 本書是陳宏編著的創(chuàng)業(yè)叢書系列之一。 本書共配有72個(gè)課時(shí)的彩色翻轉(zhuǎn)課堂圖和與翻轉(zhuǎn)課堂圖配套的任務(wù), 既有生動形象的場景, 又埋藏了完成任務(wù)的線索; 既能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性技能思維和想象空間, 又有助于教師引導(dǎo)式和啟發(fā)式教學(xué); 既可用于團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練, 又可用于個(gè)人學(xué)習(xí)。
陳宏,連鎖企業(yè)核動能理論創(chuàng)建者、連鎖品牌與營銷實(shí)戰(zhàn)型專家、連鎖門店選址專家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢師、廣東嶺南創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院實(shí)體經(jīng)營(含連鎖經(jīng)營)專業(yè)老師。1992年協(xié)助 地區(qū)策劃導(dǎo)師,率先將企業(yè)診斷等企劃方法應(yīng)用于中國大陸企業(yè),20多年來一直從事策劃和連鎖領(lǐng)域工作,積累有化妝品、保健品、休閑食品、輕餐飲、文化、旅游、服裝、IT、醫(yī)藥、珠寶、電信、硅橡膠等十幾個(gè)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)策劃經(jīng)驗(yàn),特別擅長運(yùn)用以小搏大的差異化策略,將“核動能”理論運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營管理中,并通過系列的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決人與事的配合問題,其核心特色課程是《連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)》、《門店五星級店長》、《新思維與新營銷》、《 在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用及技巧》等。陳宏老師專注服務(wù)于連鎖企業(yè),2005年6月,與業(yè)內(nèi)精英組建廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司和核動能連鎖加盟服務(wù)機(jī)構(gòu),幫助連鎖企業(yè)引爆核動能、快速復(fù)制,快速提升連鎖企業(yè)核心競爭力,幫助連鎖企業(yè)建立和健全視覺形象系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)、招商和營銷系統(tǒng)、評估系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化等五大系統(tǒng),真正幫連鎖企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)中引爆“錢能”。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)【四通八達(dá)】路徑圖
模塊一:創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練之思維導(dǎo)圖樹
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練之1:發(fā)散式經(jīng)營思維
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練之2:收斂式經(jīng)營思維
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練之3:系統(tǒng)化經(jīng)營思維
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練之4:水平化經(jīng)營思維
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練之5:流程化經(jīng)營思維
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練之6:多維度經(jīng)營思維
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營思維訓(xùn)練之7:生態(tài)圈經(jīng)營思維
模塊二:產(chǎn)品市場營銷訓(xùn)練
產(chǎn)品市場營銷訓(xùn)練之思維導(dǎo)圖樹
產(chǎn)品市場營銷訓(xùn)練之1:商標(biāo)與產(chǎn)品打造
產(chǎn)品市場營銷訓(xùn)練之2:市場容量與項(xiàng)目判斷
產(chǎn)品市場營銷訓(xùn)練之3:產(chǎn)品定價(jià)與利潤
產(chǎn)品市場營銷訓(xùn)練之4:品類與品牌戰(zhàn)略
產(chǎn)品市場營銷訓(xùn)練之5:產(chǎn)品復(fù)購與重復(fù)使用
產(chǎn)品市場營銷訓(xùn)練之6:競爭與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
模塊三:創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練之思維導(dǎo)圖樹
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練之1:人力資源與人才獲取
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練之2:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與多種激勵機(jī)制
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練之3:企業(yè)運(yùn)營與模塊組合
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練之4:經(jīng)營現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)報(bào)表
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練之5:創(chuàng)業(yè)方案策劃與融資
附記與致謝
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