19世紀中期以后，中英兩國都處于社會轉型時期，就英國而言，19世紀中期，英國基本上完成了工業(yè)革命，實現(xiàn)了現(xiàn)代化，由此，稅制體系也需要進行相應的調整和變革。與英國不同，鴉片戰(zhàn)爭之后，晚清政府的稅制雖然也進行了一系列改革，但晚清政府的稅制變革卻是在中國喪失了大部分國家主權、逐步淪為半殖民地半封建社會的大背景下進行的，因此，

本書首先闡述了各種低碳政策下供應鏈運營博弈及協(xié)調的研究現(xiàn)狀，并指出了相關研究存在的不足。在此基礎上，分三大部分展開具體研究：(1)考慮制造商、零售商組成的二級供應鏈成員不同的權力結構，且政府作為最優(yōu)低碳政策制定者關注更全面的社會福利，分別研究了碳稅政策、碳補貼政策、碳限額與交易政策下，政府、制造商、零售商在短期一次性博

本書利用政治經(jīng)濟學方法，從理論、發(fā)展、治理三個層面對數(shù)字經(jīng)濟學進行了全面、系統(tǒng)和專業(yè)的梳理和闡釋。理論篇通過梳理數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)要素、生產(chǎn)要素、數(shù)字經(jīng)濟等相關概念，揭示數(shù)字經(jīng)濟的本質內(nèi)涵。發(fā)展篇通過深度剖析數(shù)字經(jīng)濟在生產(chǎn)、就業(yè)、收入等方面帶來的變革，展示數(shù)字經(jīng)濟給整個社會帶來的巨大變化。治理篇通過數(shù)據(jù)安全、反壟斷、財政及貨幣

數(shù)字經(jīng)濟背景下，顧客的認知水平伴隨信息技術發(fā)展不斷更新。提供差異化服務是實現(xiàn)產(chǎn)品服務系統(tǒng)創(chuàng)新的重要來源。在顧客個性化需求、數(shù)字化產(chǎn)品服務系統(tǒng)設計和電子服務的有效性的研究基礎上，本書的主要研究內(nèi)容包括個性化產(chǎn)品服務組合價值構成和價值共創(chuàng)，消費者學習與價值共創(chuàng)，認知能力與價值共創(chuàng)，服務排序與價值共創(chuàng)等。研究成果可以應用于智

時間序列預測經(jīng)歷了從點預測到區(qū)間預測，然后再到分布預測的演進模式。分布預測能更加全面刻畫不確定性，已成為當前計量經(jīng)濟學的一個重要研究課題。本研究提出了將模型不確定性、評價不確定性和信息不確定性與收益率分布預測融合的系統(tǒng)建模方法，既考慮模型的統(tǒng)計評價，又分析其經(jīng)濟意義，借助合理的評價準則，遵循模型比較的思路，探索模型的改

民營經(jīng)濟是共同富裕“做大蛋糕”的主力軍，為共同富裕提供物質財富，是改革創(chuàng)新發(fā)展動能的主體，民營企業(yè)是勞資關系的穩(wěn)定器和基本單元。民營經(jīng)濟也是共同富�！胺趾玫案狻钡纳�力軍，使得蛋糕的分配變得更加合理、公平。基于此，本書從中國共產(chǎn)黨促進共同富裕的歷史邏輯和新時代民營經(jīng)濟高質量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化、中華民族偉大復興的理論邏輯出

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技成果轉化與知識管理運行之間存在強烈的耦合關系，論文以科技成果轉化理論、技術轉移理論、知識管理理論與社會資本理論為基礎，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技成果轉化知識管理現(xiàn)狀以及國外實踐動態(tài)為出發(fā)點，以獲取科技成果轉化核心知識為戰(zhàn)略導向，構建了包括知識對接、知識學習、知識共享、知識整合、知識創(chuàng)新五個維度的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)

本書為新質生產(chǎn)力研究的學術專著。分析新質生產(chǎn)力的國際國內(nèi)背景、發(fā)展要義，研究新質生產(chǎn)力與高質量發(fā)展的相互關系。提出新質生產(chǎn)力的六大要素及影響因素，分析新質生產(chǎn)力的國際趨勢及新質生產(chǎn)力國內(nèi)先進城市的特點，提出推動新質生產(chǎn)力創(chuàng)新發(fā)展的三大路徑及推進新質生產(chǎn)力應把握十大戰(zhàn)略關系，研究提出提升新質生產(chǎn)力的八大策略。主要內(nèi)容包括

《旅游服務禮儀》是高等院校旅游專業(yè)系列教材之一，是旅游專業(yè)的基礎課�！堵糜畏�務禮儀》主要從禮儀意識認知與喚醒、形象禮儀、儀態(tài)禮儀、社交禮儀、旅游接待與服務禮儀、酒店服務禮儀、會展禮儀、游輪服務禮儀、涉外禮儀等九大方面，詳細介紹旅游行業(yè)從業(yè)人員在日常生活、社交場合以及工作崗位上等不同場合應該遵循的禮儀規(guī)范與程序，具有極強

本書從服務創(chuàng)造企業(yè)價值的角度，梳理提煉服務在企業(yè)發(fā)展中的作用，并援引一些因輕視服務而導致企業(yè)失敗的例子，總結出做企業(yè)服務的必備思維，解說用服務打造企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略，讓企業(yè)服務燃起跨越式增長的火苗，以期對我國的中小企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。本書突出服務是現(xiàn)代化企業(yè)的核心競爭武器與形成差異化的重要手段，良好的服務是降低顧客流失率和