本書從中國共產黨全國代表大會的視角，客觀地回顧總結了黨的光輝歷史和優(yōu)良作風，探尋了黨不斷發(fā)展壯大的原因，概括了黨長期積累的寶貴的執(zhí)政經驗，重點闡述了中國共產黨的一大至十九大黨代會在中國政治經濟社會發(fā)展中的重要意義，以及召開的背景，對中國歷史進程的影響等，突出強調了黨的歷次代表大會的地位與作用。本書按照中共歷次黨代會召開

全書系統(tǒng)深入地介紹了戰(zhàn)略管理的基本思想、分析工具、實用模型和實施方法，既有大量前沿學術研究成果，也有眾多企業(yè)實踐案例與實際操作方法。第5版主要修訂內容包括：1.數(shù)字化相關內容貫穿全書，增加“數(shù)字化/數(shù)智化轉型戰(zhàn)略”一節(jié)。2.新增了豐富的課程思政內容。每一章開篇均列有本章課程思政元素，多數(shù)章節(jié)還配有思政案例。3.創(chuàng)新是當

本教材根據(jù)工作過程系統(tǒng)化的課程設計思路，在對企業(yè)相關崗位進行調查研究的基礎上，結合《中華人民共和國職業(yè)分類大典》（2015版）、《普通高等學校高等職業(yè)教育（�？疲�專業(yè)目錄》（2015版）的相關職業(yè)和專業(yè)標準，按平行的情境邏輯關系，以培訓內容為學習情境載體，按遞進的情境邏輯關系，以培訓對象為學習子情境載體，對“員工培訓與

本書打破了傳統(tǒng)教材的編寫體例，采用以培養(yǎng)學生能力為目的的項目式教學方法，訓練學生的實際操作能力、創(chuàng)新能力和自學能力，堅持適時、適當、夠用的知識傳授原則，在教學項目完成的過程中進行滲透。本書共有七個教學項目，包括績效管理制度、績效管理的流程、績效考核指標體系的設計、績效考核指標體系的權重和賦分、績效考核方法、績效反饋和績

企業(yè)的競爭可以計算嗎？本書的答案是：可以。計算競爭借助先進數(shù)字技術實現(xiàn)對企業(yè)競爭的準確計量，是競爭智能在數(shù)字經濟時代的新范式表達。計算競爭賦予企業(yè)競爭分析新的“計算”求解路徑，當競爭可以計算，標志著企業(yè)的競爭行為已被數(shù)字成功刻畫，意味著企業(yè)的競爭方式、競爭要素、競爭格局需要重新審視，更表明企業(yè)競爭分析方法全面升級為新一

這是一部介紹業(yè)務架構知識體系與實踐落地的著作，邏輯清晰、通俗易懂。本書首先在架構總述部分分別介紹了企業(yè)架構、業(yè)務架構的發(fā)展歷程及主流知識體系。緊接著圍繞"價值流+業(yè)務能力”這套業(yè)務架構體系進行基礎性介紹，涉及4大核心要素和6大擴展要素。然后通過業(yè)務架構進階部分，進一步梳理業(yè)務架構4大核心要素的配合關系，進而考慮核心要素

本書從老板的角度研究薪酬問題，分析老板應該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法;“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關于薪酬的困惑，如何從頂層設計薪酬，會發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針：從戰(zhàn)略、策略、公平、競爭、發(fā)展、激勵、挑戰(zhàn)、保障等8個維度，為企業(yè)老板和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。

本教材為校企合作開發(fā)的基于跨境電子商務工作需要的教材�？缇晨蛻絷P系管理能提高業(yè)務運作效率，降低成本，提高企業(yè)經營水平。另一方面，客戶關系管理也有利于挖掘客戶的潛在價值，提高客戶忠誠度，進而拓展銷售市場。全書共分為十個項目，在學習客戶關系管理理論的同時，掌握客戶組合分析、客戶信息庫構建、客戶價值設計、客戶周期管理的方法和

本書是財政部、教育部重點支持的中國特色高水平高職學校、國家示范性高等職業(yè)院校建設項目立項建設的重點教材，適用于高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會計、大數(shù)據(jù)與財務管理、金融服務與管理等財經商貿類專業(yè)學生，也可供繼續(xù)教育和在職人員學習參考。財務管理實務是大數(shù)據(jù)與財務管理、大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)的專業(yè)核心課程，課程設置對應企業(yè)財務管理工作崗位

如何從企業(yè)的文化價值觀入手，將對企業(yè)的商業(yè)倫理標準的堅持變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。落腳到建立企業(yè)文化優(yōu)勢，從領導、文化、制度到人才等不同方面加強企業(yè)的管理能力。本書從企業(yè)文化的建設出發(fā)，對組織提出清晰的期望，建立嚴格的合規(guī)制度，對員工進行嚴格的教育和培訓，出現(xiàn)問題時及時果斷地處理，以確保公司的文化價值觀和合規(guī)標準得到貫徹，從