無(wú)內(nèi)容,不增長(zhǎng)!在萬(wàn)物皆可內(nèi)容化、內(nèi)容皆可商業(yè)化的時(shí)代,如何讓內(nèi)容持續(xù)成為一門好生意?作者從內(nèi)容重塑營(yíng)銷切入,然后從品牌內(nèi)容化、產(chǎn)品內(nèi)容化、打造內(nèi)容池、內(nèi)容型組織、渠道內(nèi)容化和AIGC對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷的影響等幾個(gè)方面,講透內(nèi)容營(yíng)銷的底層邏輯。同時(shí),作者還深度拆解了好望水、林清軒、半畝花田、小罐茶、未卡、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、三頓半等4

本書(shū)從電力零售市場(chǎng)的理論分析、技術(shù)發(fā)展、運(yùn)行實(shí)踐等方面介紹了零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。首先介紹了當(dāng)前電力零售市場(chǎng)設(shè)計(jì)和監(jiān)管領(lǐng)域面臨的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)，以及智能技術(shù)在重塑公用事業(yè)發(fā)電技術(shù)及其與消費(fèi)者之間的互動(dòng)方式方面所發(fā)揮的作用。其次，對(duì)有關(guān)零售商和消費(fèi)者激勵(lì)措施作用的微觀經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)行了分析。最后，結(jié)合全球不同地區(qū)零售市場(chǎng)的最

本書(shū)以股份有限公司財(cái)務(wù)管理為基本框架，結(jié)合財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論，從財(cái)務(wù)管理概念、財(cái)務(wù)運(yùn)作、財(cái)務(wù)循環(huán)等方面，闡述企業(yè)在籌資管理、項(xiàng)目投資、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制等領(lǐng)域分析時(shí)應(yīng)遵循的原則以及可采用的方法，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理理論方法體系。本書(shū)進(jìn)行了系統(tǒng)化的理論闡述，并使財(cái)務(wù)分析方法建立在可靠的實(shí)例分析基礎(chǔ)上，采用問(wèn)題導(dǎo)向與案

本期收錄的多篇學(xué)術(shù)論文由《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論》編委會(huì)審核定稿。論文學(xué)術(shù)研究質(zhì)量較高，題材較前沿，涉及國(guó)有風(fēng)投機(jī)構(gòu)、分階段投資與投資成效，地方黨委審計(jì)委員會(huì)的公司治理作用，債券違約、信用評(píng)級(jí)質(zhì)量需求與管理層業(yè)績(jī)預(yù)告，高管情緒化與企業(yè)過(guò)度投資，儒家文化氛圍與國(guó)有企業(yè)高管私有收益，高管異地工作與企業(yè)捐贈(zèng)的關(guān)系，政府審計(jì)能否改善國(guó)有

本書(shū)是由資深績(jī)效改進(jìn)專家王志剛傾力打造的應(yīng)用工具書(shū)。作者憑借其18年的管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將國(guó)際前沿的BEM與本土實(shí)踐相結(jié)合，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實(shí)用的績(jī)效改進(jìn)方法。本書(shū)深入剖析了BEM的核心理論，并詳細(xì)闡述了如何運(yùn)用該模型在組織中準(zhǔn)確界定問(wèn)題、構(gòu)建創(chuàng)新方案，并克服執(zhí)行障礙。同時(shí)，結(jié)合豐富的實(shí)踐案例，本書(shū)為讀者提供了大量實(shí)

本書(shū)是一本為管理者量身打造的實(shí)用指南。無(wú)論你是否擁有管理者的頭銜，只要你負(fù)責(zé)組織他人完成工作，本書(shū)都能為你提供寶貴的建議。書(shū)中介紹了DiSC這一簡(jiǎn)便而強(qiáng)大的工具，幫助管理者理解不同人在不同情境下的思考、感受與行動(dòng)方式。通過(guò)掌握DiSC的四個(gè)維度，你將能更深入地了解每個(gè)員工，并據(jù)此調(diào)整你的管理策略，實(shí)現(xiàn)更高效、更人性化的

嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力倍增，業(yè)績(jī)和利潤(rùn)都雙雙大幅下滑，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈了。在這種背景下，經(jīng)營(yíng)好自己的大客戶，使這些大客戶源源不斷的貢獻(xiàn)生意，貢獻(xiàn)利潤(rùn)就變得格外重要了。事實(shí)上，無(wú)論公司的銷售收入是多少，至少有一半的收入來(lái)自幾個(gè)重要的大客戶。那么，如何才能讓這類客戶更加穩(wěn)固呢？本書(shū)通過(guò)一個(gè)獨(dú)特的、定義清晰的流程

隨著時(shí)代的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)人人都是項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)代，獲得各類西方項(xiàng)目管理證書(shū)或項(xiàng)目管理碩士學(xué)位的人比比皆是，然而許多項(xiàng)目經(jīng)理僅僅學(xué)到了項(xiàng)目管理的形式卻沒(méi)有真正掌握項(xiàng)目管理的精髓，也不知道如何才能在中國(guó)特色環(huán)境下發(fā)揮出項(xiàng)目管理方法的價(jià)值。理論與實(shí)際相結(jié)合在項(xiàng)目管理領(lǐng)域是相當(dāng)難的一件事情，尤其是當(dāng)我們嘗試將西方項(xiàng)目管

本書(shū)是一本為實(shí)體企業(yè)老板、企業(yè)新媒體部門人員及有志于從事新媒體短視頻直播的相關(guān)人士精心打造的實(shí)用寶典。內(nèi)容涵蓋了企業(yè)短視頻運(yùn)營(yíng)從策劃到執(zhí)行的整個(gè)流程體系，細(xì)致入微地講解了團(tuán)隊(duì)布局、變現(xiàn)模式、觸達(dá)客戶、爆款內(nèi)容定制、矩陣運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化等，不僅有豐富的理論知識(shí)，更有大量的實(shí)戰(zhàn)案例，能夠讓讀者直觀地了解到成功的短視頻是如何運(yùn)

本書(shū)以跨境電商數(shù)據(jù)分析相關(guān)崗位需求為導(dǎo)向，將跨境電商數(shù)據(jù)的理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，設(shè)置了8個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，主要包括：跨境電商數(shù)據(jù)分析概述，跨境電商數(shù)據(jù)采集、清洗及處理，跨境電商數(shù)據(jù)化選品，跨境電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，跨境電商客戶數(shù)據(jù)分析，跨境電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，跨境電商數(shù)據(jù)診斷與復(fù)盤，以及跨境電商數(shù)據(jù)可視化。每個(gè)教學(xué)項(xiàng)目分別包含