該書收錄了2016年試點(diǎn)以來的46個典型案例,案例全面總結(jié)了各試點(diǎn)院校的經(jīng)驗和做法,對深化產(chǎn)教融合校企合作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式有很好的借鑒意義,案例對全國現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)有很好的示范和借鑒意義,案例第二部分收錄了教育部教育廳有關(guān)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的文件制度和文稿,對開展學(xué)徒制人才培養(yǎng)有指導(dǎo)作用。
本書是研究德國職業(yè)教育的著作,首先介紹了德國職業(yè)教育質(zhì)量保障體系,分析了德國職業(yè)教育質(zhì)量保障體系的歷史沿革,分別對Q2E、ISO9001、EFQM等模式進(jìn)行了論述與比較;其次對德國職業(yè)教育師資培訓(xùn)體系建設(shè)體制機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)剖析,以教師專業(yè)發(fā)展、社會共生論、協(xié)同學(xué)與全面質(zhì)量管理理論作為研究的理論基礎(chǔ),對德國職教師資培訓(xùn)體
《至樂在讀書》分三部分,立學(xué)以讀書為本、名人以讀書立世、方法以實(shí)用為要,各講述了讀書的樂趣、好處、自勉、抒懷、勉人,魯迅、錢鍾書、冰心等20位古今名人讀書故事,讀書總的方法,讀書的目標(biāo)、計劃、類別、持恒、比較、思考、質(zhì)疑、積累、實(shí)踐等等25種讀書方法,內(nèi)容精彩,可讀性強(qiáng),文采飛揚(yáng),無論對孩子還是對成人,讀后都會獲益匪淺
高職教育是高等教育的一種“類型”,具有“同等重要”地位。我國高職院校大都脫胎于職業(yè)大學(xué)、成人高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校,辦學(xué)歷史只有四十多年,因此,高職教育雖然取得了很大成就,但是仍存在大學(xué)文化缺失、職業(yè)文化不強(qiáng)的客觀現(xiàn)實(shí),高等性、職業(yè)性都不夠使得“類型”和“重要”雙不顯。文化育人弱化導(dǎo)致立德樹人虛化,價值取向不明導(dǎo)致文化
全媒體環(huán)境深度改造著閱讀行為,深閱讀危機(jī)已引起世界范圍的廣泛關(guān)注。復(fù)合閱讀行為是新技術(shù)下個體的自我適應(yīng)和自我矯正,以其媒介復(fù)合、行為復(fù)合、價值復(fù)合特征發(fā)展為一種新型深閱讀行為,并正在帶來閱讀文化的改變。本書聚焦讀者一閱讀行為一閱讀環(huán)境"間的關(guān)系,基于對閱讀行為現(xiàn)狀的多重調(diào)查,就復(fù)合閱讀形成機(jī)理和社會情境等問題進(jìn)行梳理和
本書基于為什么是什么怎么辦的研究思路,使用文本分析法、歷史研究法、案例分析法、比較研究法等方法,探究普通教育與職業(yè)教育銜接的內(nèi)涵維度與理論基礎(chǔ)、歷史發(fā)展與演變規(guī)律、現(xiàn)實(shí)問題與實(shí)踐經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上為我國普職教育銜接提出相應(yīng)策略建議,對于高技能人才的早期選拔和持續(xù)培養(yǎng)具有較好的理論價值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
本書共6章,以及結(jié)語、附錄等。該書分別介紹了中國社會教育社的沿革、中國社會教育社組織運(yùn)作、中國社會教育社與社會教育推進(jìn)、中國社會教育社與全國社教界聯(lián)絡(luò)、中國社會教育社實(shí)驗事業(yè)、中國社會教育社與鄉(xiāng)村建設(shè)、中國社會教育社與“政教合一”等等。該書對道德學(xué)社做了準(zhǔn)確、完整的表述。準(zhǔn)確寫出了中國社會教育社的節(jié)點(diǎn)。完整寫出了中國社
多國統(tǒng)計結(jié)果表明,未來將是百歲人生時代,60歲就過靠退休金生活將成為不可能的情況。百歲人生時代意味著活到老干到老,需要一個貫穿整個職業(yè)生涯的教育,工作前所接受的學(xué)校教育,不可能滿足一生職業(yè)生涯發(fā)展的需要。這種持續(xù)的教育的另一個目的,要培養(yǎng)自己成為不會被人工智能取代的人才。 本書中,作者認(rèn)為,現(xiàn)在已經(jīng)到了任何人都必須掌握
2022年江西省普通高校專升本考試考前沖刺模擬試卷 計算機(jī)基礎(chǔ)
別的孩子20分鐘就能寫完的作業(yè),我家孩子2個小時了還寫不完,肯定是孩子犯懶,故意拖拉磨蹭!一個簡單到不行的漢字,孩子寫了幾十遍了再聽寫還是不會!別人家孩子英語都考過KET了,我家孩子還b、d傻傻分不清,c能寫成,肯定是孩子不用心不努力!簡單的公約數(shù)、公倍數(shù)的問題,就按照我教他的方法做肯定沒錯,他就是不聽話導(dǎo)致總也做不對