《產(chǎn)品經(jīng)理面試實(shí)踐》主要幫助產(chǎn)品經(jīng)理解決與面試相關(guān)的問題(針對有些問題也擴(kuò)展介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的技能)，包括產(chǎn)品經(jīng)理面試前的準(zhǔn)備、面試中的應(yīng)對、面試后的復(fù)盤，以及常見的面試題，比如跳槽時(shí)間的選擇、面試官的面試視角、什么情況下離職等。書中的面試技巧可以幫助應(yīng)聘社招、校招類產(chǎn)品經(jīng)理的求職者更容易找到滿意的工作，了解互聯(lián)

本書堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，符合出版基本要求。從國內(nèi)外企業(yè)的成功實(shí)踐來看，要從中低端升級到高端絕非易事，既要突破核心技術(shù)，還要實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，邁過多道關(guān)卡。本書作者在調(diào)研國內(nèi)40多家工業(yè)企業(yè)高端化升級成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，聚焦企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高端化升級，提出了企業(yè)高端化升級的三大障礙，總結(jié)出基于創(chuàng)新鏈突破的企

本書主要關(guān)注面板數(shù)據(jù)模型中異質(zhì)性的處理和建模，具體涵蓋了個(gè)體異、時(shí)間異質(zhì)性、函數(shù)關(guān)系的異質(zhì)性、以及因子結(jié)構(gòu)帶來的異質(zhì)性。本書為實(shí)證分析中常最常用的參數(shù)結(jié)構(gòu)提供了一類通用的設(shè)定檢驗(yàn)、研究了具有群組結(jié)構(gòu)的面板數(shù)據(jù)模型的識別和估計(jì)、考查了具有因子誤差結(jié)構(gòu)的非參數(shù)模型的估計(jì)和檢驗(yàn)、具有局部線性動態(tài)面板數(shù)據(jù)模型的估計(jì)和檢驗(yàn)、非參

產(chǎn)品組合決策是運(yùn)營管理中的重要決策問題，它直接影響零售商的需求和利潤。隨著現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的選擇行為變得更加復(fù)雜，制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品種類的規(guī)模也愈加龐大，信息技術(shù)和電子商務(wù)又為雙渠道零售提供了契機(jī)；這對零售商的產(chǎn)品組合決策提出了新挑戰(zhàn)。更為重要的是，零售業(yè)市場普遍存在競爭，競爭因素對產(chǎn)品組合決策的影響不可忽略。從

作者深入探討了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，人力資本的價(jià)值及其轉(zhuǎn)型之道。這本書針對當(dāng)前企業(yè)和組織面臨的人力資源管理以及人才管理挑戰(zhàn)，提出了一系列創(chuàng)新思路和解決方案。作者通過分析大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)如何影響人力資源管理，闡述了在數(shù)智時(shí)代，如何通過提升人力資本的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展

本書是一部探究遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的學(xué)術(shù)著作。全書在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)理論研究基礎(chǔ)上，針對遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)過程、特征和績效，采用SWOT分析方法對遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行述評，總結(jié)遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效、存在的問題、制約因素；為重塑遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，選取擴(kuò)大內(nèi)需和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展兩個(gè)視角，分別探究遼寧消費(fèi)升級與產(chǎn)

《現(xiàn)代企業(yè)物流管理(第三版)》全書共分13章，首先全面地介紹了企業(yè)物流的內(nèi)涵，討論了現(xiàn)代物流的特征及其發(fā)展趨勢并對物流發(fā)展和創(chuàng)新的幾個(gè)主要領(lǐng)域進(jìn)行了闡釋；其次從戰(zhàn)略和組織層面建立了企業(yè)物流的管理基石，詳細(xì)介紹了運(yùn)輸、倉儲、配送、采購和庫存控制等企業(yè)物流功能運(yùn)作管理的理論和方法；最后從信息、工程、服務(wù)、成本與績效、供應(yīng)鏈

本書以人力資源管理的基礎(chǔ)工作為切入點(diǎn)，由淺入深地闡述了人力資源管理概述、人力資源管理的實(shí)踐活動、人力資源管理角色發(fā)展，系統(tǒng)地論述了人力資源管理角色發(fā)展的概念與邏輯、人力資源管理角色的定位的相關(guān)內(nèi)容，以人力資源保障服務(wù)工作的實(shí)踐研究為例，對人力資源社會保障服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了探究，以期為讀者理解與踐行人力資源管理與保障

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中，統(tǒng)計(jì)分析方法是一類主流的技術(shù)工具，在諸多的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究場合發(fā)揮著極為重要的作用。近年來，空間統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)學(xué)問題研究提供了重要的分析工具，空間統(tǒng)計(jì)分析方法在空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域都有著重要的應(yīng)用。將空間統(tǒng)計(jì)分析方法用于分析、研究和解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，受到了越來越多的關(guān)注，這是一個(gè)新

與歐美等發(fā)達(dá)國家的人力資本較為均勻的分布在各個(gè)行業(yè)不同，中國的人力資本分布存在著明顯的部門偏向，對中國提升創(chuàng)新效率、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長形成嚴(yán)重阻礙。本書意圖在行業(yè)壟斷的視角下，對中國人力資本錯(cuò)配的多種特性事實(shí)進(jìn)行解釋并提出對策建議。本書主要研究內(nèi)容包括：第一，對生產(chǎn)性部門內(nèi)部的人力資本錯(cuò)配進(jìn)行測算和解釋；第二，對生產(chǎn)性部門