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我國企業(yè)并購重組市場(chǎng)價(jià)值效應(yīng)研究

我國企業(yè)并購重組市場(chǎng)價(jià)值效應(yīng)研究

定  價(jià):45 元

        

  • 作者:黃中文 等
  • 出版時(shí)間:2013/10/1
  • ISBN:9787509750698
  • 出 版 社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)
  • 中圖法分類:F279.21 
  • 頁碼:215
  • 紙張:
  • 版次:1
  • 開本:20開
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企業(yè)并購重組,是我國提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要途徑。如何評(píng)價(jià)企業(yè)并購重組戰(zhàn)略的市場(chǎng)價(jià)值,已經(jīng)成為政府管理部門和企業(yè)共同面臨的課題。黃中文、曹麗、馬瑞編著的《我國企業(yè)并購重組市場(chǎng)價(jià)值效應(yīng)研究》以滬深股市的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用事件研究法,對(duì)并購重組戰(zhàn)略的價(jià)值效應(yīng)進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn),并購重組給業(yè)績(jī)差的賣方帶來少量正的價(jià)值效應(yīng)。然而,無論是賣方還是買方,具有良好業(yè)績(jī)的企業(yè)在并購重組后都出現(xiàn)了大幅度的利潤率下降,價(jià)值效應(yīng)顯著為負(fù)?傮w來看,我國股市1998~2011年并購重組行為總的價(jià)值效應(yīng)為負(fù),上市公司的并購重組行為實(shí)際上變成了大股東對(duì)上市公司的“抽血”行為,中小股東的利益受到損害,尤其是很多利益集團(tuán)利用手中掌握的行政權(quán)力、資源及信息優(yōu)勢(shì),并通過制造制度漏洞,從廣大中小股民身上攫取了太多的利益,使股市呈現(xiàn)一種負(fù)和博弈?傊覈墒械牟①徶亟M沒能為股東創(chuàng)造價(jià)值,相反,卻在某種程度上摧毀了價(jià)值。
    
《我國企業(yè)并購重組市場(chǎng)價(jià)值效應(yīng)研究》分別詳細(xì)研究了不同并購主體、不同并購方式
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