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《劇院運營管理：國家大劇院模式構(gòu)建（套裝共2冊）》一書針對如何根據(jù)中國國情和表演藝術(shù)發(fā)展的實際情況，探索出適合劇院發(fā)展的現(xiàn)代運營管理模式，變硬件經(jīng)營為軟件經(jīng)營，實現(xiàn)劇院建設(shè)的初衷等一系列當前劇院行業(yè)亟需解決的重大現(xiàn)實課題，以國家大劇院為典型案例，通過大量一手圖文資料和翔實數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析國家大劇院運營管理模式的構(gòu)建，既有宏觀思考，又有微觀實操，以此全面解密國家大劇院的運營管理之道。全書通過六個部分、二十五個章節(jié)，對國家大劇院模式建立的剖析，不僅有利于扭轉(zhuǎn)劇院粗放擴張現(xiàn)狀、促進劇院經(jīng)營業(yè)態(tài)升級，而且有利于提升全國劇院行業(yè)整體運行水平、推動全國劇院產(chǎn)業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，進一步激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力，進一步凝聚起中華民族偉大復(fù)興的文化力量。

　“中國劇院夢”的實現(xiàn)
　　建立國家大劇院，是我國幾代舞臺藝術(shù)家，也是我國人民的夢想。在1997年，以江澤民總書記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)做出了建設(shè)國家大劇院的決策，2001年12月13日，國家大劇院工程正式開始施工，我有幸參加了選定國家大劇院建設(shè)方案的最后投票，并在施工期間多次來工地考察。
　　2007年3月6日，北京市委召開國家大劇院領(lǐng)導(dǎo)班子成立大會，宣布由北京市政協(xié)副主席、北京市東城區(qū)區(qū)委書記陳平兼任國家大劇院黨委書記、院長。陳平院長和他的團隊開始肩負起創(chuàng)建新國家表演藝術(shù)中心的重任。2007年12月22日，我國人民和我國幾代舞臺藝術(shù)家魂牽夢繞的夢想終于實現(xiàn)了——屹立在天安門廣場人民大會堂西側(cè)的“國家大劇院”正式開始運營！人們稱之為“國家文化藝術(shù)的航空母艦”起航！
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　　國家大劇院開幕以來，遵循人民性、藝術(shù)性和國際性的宗旨，堅持高雅藝術(shù)的原則。建院七年來，在陳平院長的帶領(lǐng)下，通過全體工作人員的努力，國家大劇院成為了我國國家高表演藝術(shù)中心和中外優(yōu)秀音樂、戲劇、舞蹈藝術(shù)家交流的重要平臺。它忠貞地以民族的、現(xiàn)代的、高雅的文化藝術(shù)反哺人民大眾。
　　國家大劇院擁有當今世界上最先進的舞臺機械和劇場設(shè)備，而且擁有自己的合唱團、管弦樂團，它團結(jié)國內(nèi)外的優(yōu)秀藝術(shù)家，弘揚我國及世界優(yōu)秀文化藝術(shù)，筑起了中外文化藝術(shù)交流的巨大舞臺�，F(xiàn)在，國內(nèi)、國外著名的音樂指揮、導(dǎo)演、表演藝術(shù)家們都以來到中國國家大劇院演出為榮。
　　國家大劇院這艘“國家文化藝術(shù)的航空母艦”的舵手陳平院長，是國家大劇院辦院方針、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營模式的設(shè)計師，多年來在工作中磨煉出來的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，使他成為了一個視野開闊、總攬全局并身體力行的領(lǐng)導(dǎo)者�？少F的是，他還是中央音樂學(xué)院和中國音樂學(xué)院客座教授、碩士生導(dǎo)師，他懷著對藝術(shù)的摯愛和對藝術(shù)規(guī)律的真知，在領(lǐng)導(dǎo)國家大劇院的工作中，一切按照藝術(shù)規(guī)律來領(lǐng)導(dǎo)和運行，保證了國家大劇院的藝術(shù)品質(zhì)。建院以來，他帶領(lǐng)劇院的運營團隊不僅向國內(nèi)和國外藝術(shù)劇院學(xué)習(xí)、借鑒先進經(jīng)驗，而且又善于開拓創(chuàng)新。
　　國家大劇院在七年的實踐中，總結(jié)出了一整套科學(xué)、有實效的劇院運營管理體制和被實踐證實的核心價值理念，培養(yǎng)了一支專業(yè)素質(zhì)高的藝術(shù)經(jīng)營管理的人才隊伍，使國家大劇院成為了一個人民的劇院、藝術(shù)的殿堂和國際化的舞臺。
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　　《劇院運營管理——國家大劇院模式構(gòu)建》是作者陳平院長率領(lǐng)國家大劇院全體職工對大劇院運營管理七年實踐的總結(jié)。為了深究劇院的特性，作者深入研究了世界劇場史，追史議今，從對公元前六世紀的希臘索瑞格斯劇場的追溯，從對中國戲曲的“歌臺”“舞榭”的溯源，理論結(jié)合實踐，著重論證了“國家大劇院的經(jīng)營理念與組織設(shè)計”“國家大劇院的生產(chǎn)運行組織”“國家大劇院的管理創(chuàng)新”等重要的現(xiàn)實課題。今天出版的這本著作是國家大劇院人踐行“中國劇院夢”忠實而珍貴的記錄，是院領(lǐng)導(dǎo)和全體成員七年運營管理心血的結(jié)晶！
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　　我認為，《劇院運營管理——國家大劇院模式構(gòu)建》這本著作中總結(jié)的內(nèi)容是當前我國劇院經(jīng)營管理中普遍存在的現(xiàn)實課題，它不僅是國家大劇院的經(jīng)驗總結(jié)，而且是可能推動中國劇院發(fā)展的一方“明鏡”。
　　我們都知道，文藝體制改革把音樂、舞蹈、戲劇等藝術(shù)推向市場，用“市場”的規(guī)律激發(fā)觀眾的藝術(shù)需求，努力把觀眾吸引到劇場里來。當然，文藝體制改革的目的是為了推動社會主義文化藝術(shù)的繁榮與發(fā)展。我們深知：我國各地的“劇院”“大劇院”“表演藝術(shù)中心”的戰(zhàn)友都在面對這個嚴峻的課題，傾心傾力地實踐、探索、總結(jié)，而且創(chuàng)造了許多寶貴的經(jīng)驗。
　　深入研究文藝體制改革的現(xiàn)實，面向觀眾、面向市場、面向世界，逐步探索構(gòu)建出充滿活力的運營管理機制，創(chuàng)造出一整套符合劇院實際和中國國情并與國際接軌的改革創(chuàng)新的模式，這是國家大劇院和我國各地“劇院”“大劇院”“表演藝術(shù)中心”的戰(zhàn)友們共同面對的課題，也是國家大劇院作為國家表演藝術(shù)中心應(yīng)肩負的責(zé)任和使命。
　　我由衷地祝賀《劇院運營管理——國家大劇院模式構(gòu)建》的出版，這是國家大劇院人為深化文藝體制改革，為推動我國社會主義文化大發(fā)展大繁榮，向我們的時代、向我們的人民交出的一份沉甸甸的答卷！
　　著名導(dǎo)演、戲劇教育家、原中央戲劇學(xué)院院長
　　現(xiàn)兼任國家大劇院戲劇藝術(shù)總監(jiān)

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