本書依據(jù)目前國內(nèi)汽車維修企業(yè)經(jīng)營管理的實際模式，分別介紹了汽車綜合維修企業(yè)、汽車專項維修企業(yè)、汽車特約維修企業(yè)以及汽車快修連鎖企業(yè)的相關管理內(nèi)容。本書將不同經(jīng)營模式的管理任務以“概述、情景設計、任務實施、模擬演練”等四個教學模塊進行實施。以概述明確各項管理的定義、目標及意義；用情景設計引出課程任務；在任務實施中突出各項管理的重點；通過模擬演練加深學生對理論知識的理解，提高其技能，并利于實施理實一體化教學。