緒論
第1章 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總論
1.1 企業(yè)及企業(yè)管理
1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度
1.3 建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理
1.4 我國(guó)建筑企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
1.5 建筑企業(yè)素質(zhì)
1.6 建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第2章 建筑企業(yè)組織管理
2.1 組織設(shè)計(jì)的基本原則
2.2 建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2.3 建筑企業(yè)組織再造、學(xué)習(xí)型組織
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第3章 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
3.2 建筑企業(yè)戰(zhàn)略形勢(shì)分析
3.3 建筑企業(yè)的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
3.4 建筑企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與控制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第4章 建筑企業(yè)文化和人力資源管理
4.1 建筑企業(yè)文化
4.2 人力資源管理概述
4.3 建筑企業(yè)人員招聘、錄用、培訓(xùn)及考核
4.4 建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置和能力開發(fā)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第5章 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策
5.1 建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
5.2 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
5.3 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第6章 建筑企業(yè)計(jì)劃管理
6.1 計(jì)劃管理概述
6.2 建筑企業(yè)的計(jì)劃體系與計(jì)劃指標(biāo)體系
6.3 建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
6.4 建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第7章 建筑企業(yè)投標(biāo)與合同管理
7.1 建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式
7.2 建筑企業(yè)投標(biāo)
7.3 建筑企業(yè)合同管理與索賠
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第8章 建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理
8.1 建筑企業(yè)施工生產(chǎn)管理
8.2 建筑企業(yè)勞動(dòng)管理
8.3 建筑企業(yè)材料管理
8.4 建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第9章 建筑企業(yè)技術(shù)管理
9.1 建筑企業(yè)技術(shù)管理概述
9.2 建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作
9.3 標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第10章 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理
10.1 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
10.2 建筑企業(yè)資金管理
10.3 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理
10.4 建筑企業(yè)收益管理
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復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第11章 建筑企業(yè)質(zhì)量管理
11.1 質(zhì)量管理概述
11.2 質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)分析方法
11.3 建筑企業(yè)一體化管理體系的建立
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參考文獻(xiàn)
第12章 建筑企業(yè)信息化建設(shè)與管理
12.1 建筑企業(yè)信息化概述
12.2 建筑企業(yè)信息化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
12.3 建筑企業(yè)信息化的實(shí)施
12.4 建筑企業(yè)實(shí)施信息化的具體表現(xiàn)
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復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
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