本教材共八個項目，分別是：薪酬管理職業(yè)基礎(chǔ)，薪酬制度類型確定，工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計，員工福利、津貼管理與操作，薪酬管理技術(shù)，薪酬模式的選擇，薪酬預(yù)算及企業(yè)人工成本核算分析，薪酬管理綜合操作。在體例設(shè)計上，依據(jù)“學(xué)中做，做中學(xué)”的教學(xué)方法，各項目首先設(shè)置“學(xué)習(xí)目標(biāo)”欄目，以明確本項目應(yīng)達到的能力目標(biāo)、知識目標(biāo)；然后以“學(xué)習(xí)情境”引出學(xué)習(xí)任務(wù)的內(nèi)容，讓學(xué)生展開思考，以增強學(xué)生對學(xué)習(xí)任務(wù)內(nèi)容的學(xué)習(xí)興趣。依次設(shè)置“任務(wù)分析”、“知識支撐”欄目，以明確任務(wù)方向，并闡述相關(guān)知識。各項目最后分別設(shè)置“知識技能應(yīng)用”。