本書內容特點： 1.專業(yè)化。本書嘗試提取薪酬管理模塊單獨編寫實訓教材，以適應組織人力資源管理部門職責細化的需求變化，同時為其他核心模塊教學實踐環(huán)節(jié)的細化提供借鑒與參考。 2.流程化和模塊化。本書實訓一是組織進行薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀層面的內容，實訓二至實訓十二是薪酬方案設計的內容，“附錄 員工薪酬管理相關表格”是薪酬預算與發(fā)放涉及的內容。按照薪酬的構成，薪酬分為基本薪酬、獎金和福利三大子系統(tǒng)，本書的實訓內容也與之相對應，如職位評價、薪酬調查、職位薪酬設計等是基本薪酬設計的內容，對應獎金與福利模塊的有績效薪酬方案設計和自助式福利體系設計。通過以上流程化與模塊化實訓的設計，有助于學習者熟練掌握薪酬管理的理論框架和內容并將其運用于實踐。 3.易掌握。本書滿足了不同層次學習者的要求，既有與初級技能的掌握相對應的薪酬測算實訓，也有與較高技能水平的掌握相對應的設計性實訓環(huán)節(jié)，同時補充了大量薪酬方案設計實例的內容以供借鑒。