第2版前言第1版前言第一章 企業(yè)管理概論 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理 第二節(jié) 企業(yè)管理組織 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第二章 生產(chǎn)過(guò)程組織 第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織概述 第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織 第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織 第四節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的組織形式 第五節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的彈性組織第三章 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四章 現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)——6S 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 第二節(jié) 6S概述 第三節(jié) 6S活動(dòng)的實(shí)施 第四節(jié) 目視管理 第五節(jié) 正確認(rèn)識(shí)6s第五章 質(zhì)量管理與控制 第一節(jié) 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基本方法 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系與系列標(biāo)準(zhǔn)第六章 企業(yè)文化 第一節(jié) 企業(yè)文化概述 第二節(jié) 企業(yè)文化的構(gòu)成 第三節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)第七章 財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述 第二節(jié) 資金籌集管理 第三節(jié) 投資管理 第四節(jié) 損益管理第八章 營(yíng)銷管理 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述 第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與市場(chǎng)定位 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略第九章 設(shè)備管理 第一節(jié) 設(shè)備管理概述 第二節(jié) 設(shè)備的選擇與合理使用 第三節(jié) 設(shè)備維修、更新、改造與租賃第十章 企業(yè)員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理 第一節(jié) 企業(yè)員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式 第二節(jié) 企業(yè)員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理常見(jiàn)措施 第三節(jié) 常見(jiàn)企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)化行為管理制度參考文獻(xiàn)