關(guān)于理財(cái)方面的文章和書籍可以說是汗牛充棟，王棣華進(jìn)行了長達(dá)30多年的思考，長篇大論也做過一些，現(xiàn)在看來總覺得無太大的實(shí)際意義。如果多寫點(diǎn)快餐短文，能夠?qū)ψx者有點(diǎn)啟發(fā)，發(fā)揮點(diǎn)實(shí)際效用，也就文有所值了�！度嵝载�(cái)務(wù)管理》這本文集不僅是關(guān)于理財(cái)方面的宏大敘事，而且是作者多年對(duì)理財(cái)問題的一些思考和心得體會(huì)，許多并非人云亦云之說，相信讀者讀完拙文會(huì)同意他的說法，也希望這本文集能夠給大家一些閱讀快感。
王棣華，1962年生，男，江蘇沭陽人，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授，中國內(nèi)部控制研究中心研究員。1983年畢業(yè)于蘇州大學(xué)財(cái)政系企業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)，一直從事教學(xué)研究工作。
王棣華，1962年生，男，江蘇沭陽人，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授，中國內(nèi)部控制研究中心研究員。1983年畢業(yè)于蘇州大學(xué)財(cái)政系企業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)，一直從事教學(xué)研究工作。先后在連云港財(cái)經(jīng)學(xué)校、中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東工商學(xué)院、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工作。擔(dān)任過連云港財(cái)經(jīng)學(xué)校會(huì)計(jì)教研室副主任、中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)系副主任、山東工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院副院長、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)研究中心副主任等職務(wù)。研究方向：財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)。主要研究貢獻(xiàn)是在國內(nèi)首先提出財(cái)務(wù)文化理論和柔性財(cái)務(wù)管理理論，并進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，主要研究成果已經(jīng)寫進(jìn)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》教材，在國內(nèi)產(chǎn)生一定影響，多次被邀請(qǐng)做這方面的學(xué)術(shù)報(bào)告，被同行譽(yù)為財(cái)務(wù)文化學(xué)派的領(lǐng)軍人物。在財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行了大量理論聯(lián)系實(shí)際的研究，取得許多科研成果。獨(dú)立出版學(xué)術(shù)著作一部，合著六部，在報(bào)刊上發(fā)表論文600余篇，其中發(fā)表在核心期刊200余篇，有20篇被中國人民大學(xué)書報(bào)資料中心出版的《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)刊》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)文摘卡》、《企業(yè)管理》、《文化研究》、《體制改革》等雜志全文轉(zhuǎn)載或部分轉(zhuǎn)載。科研成果獲省部級(jí)一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、市級(jí)一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，其他獲獎(jiǎng)項(xiàng)目達(dá)28項(xiàng)。作為主持人完成國家級(jí)課題一項(xiàng)、省部級(jí)課題三項(xiàng)、其他課題五項(xiàng)。連續(xù)兩次獲得中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院優(yōu)秀青年科技工作者稱號(hào)，一次獲得中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)骨干教師稱號(hào)。個(gè)人事跡先后被《會(huì)計(jì)之友》、《財(cái)會(huì)信報(bào)》、《教育與職業(yè)》、《會(huì)計(jì)師》、《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》、《財(cái)資中國》、《財(cái)會(huì)月刊》、《國際商務(wù)財(cái)會(huì)》、《中國中青年學(xué)者詞典》、《中國社會(huì)科學(xué)家大詞典》等媒體報(bào)道。目前兼任中國成本研究會(huì)理事、《商業(yè)會(huì)計(jì)》學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、《國際商務(wù)財(cái)會(huì)》編委。
第一部分 財(cái)務(wù)的柔性管理 一、談?wù)勂髽I(yè)柔性財(cái)務(wù)管理 二、再談企業(yè)管理中的柔性 三、財(cái)務(wù)管理制度的柔性 四、我國柔性財(cái)務(wù)管理的文化基因 五、企業(yè)財(cái)務(wù)管 第一部分 財(cái)務(wù)的柔性管理 一、談?wù)勂髽I(yè)柔性財(cái)務(wù)管理 二、再談企業(yè)管理中的柔性 三、財(cái)務(wù)管理制度的柔性 四、我國柔性財(cái)務(wù)管理的文化基因 五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理要“剛?cè)嵯酀?jì)” 六、企業(yè)剛性財(cái)務(wù)管理與柔性財(cái)務(wù)管理關(guān)系辨析 七、企業(yè)和諧財(cái)務(wù)管理的道理和價(jià)值 八、企業(yè)如何構(gòu)建內(nèi)部和諧財(cái)務(wù)關(guān)系 九、談?wù)勜?cái)務(wù)管理中的“勢(shì)” 十、談?wù)勜?cái)務(wù)管理的顯秩序和隱秩序第二部分 財(cái)務(wù)文化與制度 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)借鑒哪些傳統(tǒng)文化 二、我國傳統(tǒng)文化與財(cái)務(wù)信用 三、山西票號(hào)興衰的財(cái)務(wù)啟示 四、中西方企業(yè)內(nèi)部控制的差異 五、企業(yè)如何形成良性所有權(quán)文化 六、如何克服我國財(cái)務(wù)管理制度文化的缺點(diǎn) 七、企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)文化的塑造 八、企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)樹立“服務(wù)”核心理念 九、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)制度 十、企業(yè)如何完善財(cái)務(wù)激勵(lì)制度第三部分 理財(cái)思想 一、司馬遷的理財(cái)思想 二、晁錯(cuò)的理財(cái)思想 三、蘇云卿的理財(cái)思想 四、朱熹的理財(cái)思想 五、陳亮的理財(cái)思想 六、丘浚的理財(cái)思想 七、張居正的理財(cái)思想 八、高拱的理財(cái)思想 九、呂坤的理財(cái)思想 十、霍韜的理財(cái)思想 十一、唐甄的理財(cái)思想 十二、錢業(yè)巨子秦潤卿的理財(cái)觀 十三、李嘉誠的理財(cái)哲學(xué)第四部分 財(cái)務(wù)道德 一、不誠信的收益與成本 二、細(xì)說財(cái)務(wù)道德的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 三、企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值觀與財(cái)務(wù)能力 四、財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么樣的義利觀 五、企業(yè)財(cái)務(wù)如何走向誠信 六、企業(yè)財(cái)務(wù)誠信與社會(huì)道德 七、企業(yè)財(cái)務(wù)誠信體系建立的意義第五部分 財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào) 一、淺談企業(yè)集團(tuán)下的資金管理模式 二、論財(cái)務(wù)協(xié)理 三、財(cái)務(wù)部門如何與市場部門共同控制成本 四、談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)公共關(guān)系管理 五、談?wù)勂髽I(yè)初次財(cái)務(wù)分配 六、企業(yè)雇主如何處理好與員工的財(cái)務(wù)關(guān)系 七、我國上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問題及建議 八、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系 九、談?wù)勎覈髽I(yè)管理層收購 十、國外關(guān)于管理層收購研究的幾種觀點(diǎn) 十一、談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第六部分 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與未來 一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 二、企業(yè)價(jià)值管理目標(biāo)與價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn) 三、第三次工業(yè)革命與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型 四、中國管理會(huì)計(jì)展望 五、談?wù)劰居喙芾淼闹饕愋? 六、融資租賃的優(yōu)勢(shì)分析 七、談?wù)勂髽I(yè)成本企劃 八、時(shí)間與成本 九、談?wù)勎覈圃鞓I(yè)企業(yè)成本控制問題 十、企業(yè)如何實(shí)施低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 十一、企業(yè)財(cái)務(wù)如何才能基業(yè)長青 十二、從華潤三九看可持續(xù)增長率的重要作用 十三、實(shí)際增長率和可持續(xù)增長率對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 十四、小議當(dāng)今市場如何投資 十五、集成化財(cái)務(wù)管理的五大特點(diǎn)第七部分 財(cái)務(wù)治理 一、從內(nèi)部因素入手管好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)財(cái)務(wù)病應(yīng)當(dāng)辨證施治 三、企業(yè)如何預(yù)防資金動(dòng)脈硬化癥 四、淺析企業(yè)財(cái)務(wù)腐敗及其治理 五、談?wù)勂髽I(yè)如何預(yù)防財(cái)務(wù)腐敗第八部分 財(cái)務(wù)實(shí)踐 一、企業(yè)跨國并購后的財(cái)務(wù)整合 二、企業(yè)如何促進(jìn)兼并維護(hù)債權(quán) 三、企業(yè)如何對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行科學(xué)管理 四、企業(yè)如何優(yōu)化資金管理 五、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵 六、企業(yè)如何做好應(yīng)收賬款的有效管理 七、中小企業(yè)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 八、企業(yè)應(yīng)收賬款應(yīng)實(shí)現(xiàn)有效的事前控制 九、淺析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 十、談?wù)動(dòng)绊懫髽I(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的因素 十一、溫州中小企業(yè)“倒閉潮”的財(cái)務(wù)分析及對(duì)策 十二、企業(yè)財(cái)務(wù)部門如何管理好無形資產(chǎn) 十三、企業(yè)財(cái)務(wù)部門如何加強(qiáng)智力資本管理
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