全書共設(shè)置七章：第一章闡述財(cái)務(wù)管理及其體制、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)境、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)與方法；第二章分析籌資與投資活動(dòng)管理、預(yù)算與營運(yùn)資金管理、收入與利潤分配管理；第三章討論財(cái)務(wù)管理集權(quán)型模式、分權(quán)型模式、混合型模式以及財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)分析；第四章探討成本與成本管理的認(rèn)知、成本控制及其對財(cái)務(wù)管理的重要性、成本控制的方向與責(zé)任落實(shí)；第五章論述成本費(fèi)用的歸集和分配，成本核算的品種法、分批法和分步法；第六章通過作業(yè)成本管理及其評價(jià)、戰(zhàn)略成本管理及其制度維護(hù)、環(huán)境成本管理及其業(yè)績評價(jià)、質(zhì)量成本管理及其控制分析，探討成本的分類管理與控制；第七章重點(diǎn)探究財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展、信息化時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)成本控制的對策。