中小銀行具有扎根地方、了解民情的優(yōu)勢(shì),它們通過(guò)財(cái)富管理、養(yǎng)老金融以及新市民金融服務(wù)等特色業(yè)務(wù),成為服務(wù)城市發(fā)展和滿足居民金融需求的重要力量。中小銀行的產(chǎn)生和發(fā)展,完善了我國(guó)金融體系結(jié)構(gòu),在提高金融服務(wù)覆蓋范圍、深化金融服務(wù)層次、促進(jìn)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高資金配置效率等方面發(fā)揮了重要作用。然而,隨著改革的深入,中小銀行的一些體制、機(jī)制等深層次問(wèn)題逐漸顯露。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,新舊問(wèn)題相互交織,挑戰(zhàn)增多。
本書將中小銀行分為城市商業(yè)銀行、農(nóng)信機(jī)構(gòu)(含農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行)、村鎮(zhèn)銀行、民營(yíng)及獨(dú)立法人直銷銀行四類,采用宏觀與微觀相結(jié)合、短期與長(zhǎng)期相結(jié)合的分析方法,借助波特五力模型等企業(yè)戰(zhàn)略分析方法,圍繞贏利能力、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵指標(biāo),對(duì)中小銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析;結(jié)合美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的監(jiān)管實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)其與我國(guó)大陸中小銀行發(fā)展之間的相似及差異之處,并相應(yīng)地分析監(jiān)管應(yīng)對(duì)之舉,為我國(guó)中小銀行轉(zhuǎn)型和銀行監(jiān)管體系優(yōu)化提供他山之石,明確未來(lái)如何升級(jí)監(jiān)管邏輯和政策體系,以更好地管控銀行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)各類中小銀行高質(zhì)量發(fā)展,提升我國(guó)中小銀行整體的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
1.作者權(quán)威,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。作者尚福林曾任中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席。長(zhǎng)期從事金融領(lǐng)域的工作,有著豐富的金融工作經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)韌務(wù)實(shí)的改革精神。在任期間,促使我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)我國(guó)銀行業(yè)改革邁上新臺(tái)階。
2.聚焦問(wèn)題,探索中小銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。隨著改革的深入,中小銀行的一些體制、機(jī)制等深層次問(wèn)題逐漸顯露。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,新舊問(wèn)題相互交織,挑戰(zhàn)增多。本書圍繞贏利能力、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵指標(biāo),對(duì)中小銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,對(duì)癥下藥,提供了問(wèn)題解決方案。
3.展望未來(lái),助力中小銀行高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的監(jiān)管實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)其與我國(guó)大陸中小銀行發(fā)展之間的相似及差異之處,并相應(yīng)地分析監(jiān)管應(yīng)對(duì)之舉,為我國(guó)中小銀行轉(zhuǎn)型和銀行監(jiān)管體系優(yōu)化提供他山之石,明確未來(lái)如何升級(jí)監(jiān)管邏輯和政策體系,以更好地管控銀行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)各類中小銀行高質(zhì)量發(fā)展,提升我國(guó)中小銀行整體的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
尚福林
曾任中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席。中共第十六屆中央候補(bǔ)委員,第十七屆、第十八屆中央委員。第十二屆全國(guó)政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任,第十三屆全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任。
長(zhǎng)期從事金融領(lǐng)域的工作,有著豐富的金融工作經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)韌務(wù)實(shí)的改革精神,對(duì)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)有深刻把握的能力。在任期間,促使我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)我國(guó)銀行業(yè)改革邁上新臺(tái)階。
緒論001
第一章 中小銀行概述
一、中小銀行的概念界定015
二、我國(guó)中小銀行的發(fā)展歷程019
三、我國(guó)中小銀行的發(fā)展現(xiàn)狀024
四、我國(guó)中小銀行的市場(chǎng)地位及作用032
第二章 我國(guó)中小銀行發(fā)展環(huán)境
一、宏觀環(huán)境040
二、中觀環(huán)境047
三、微觀環(huán)境051
第三章 我國(guó)中小銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展
一、城市商業(yè)銀行057
二、農(nóng)信機(jī)構(gòu)087
三、村鎮(zhèn)銀行110
四、民營(yíng)及獨(dú)立法人直銷銀行129
第四章 中小銀行橫向比較
一、先進(jìn)國(guó)家及地區(qū)中小銀行經(jīng)營(yíng)的相似之處143
二、先進(jìn)國(guó)家及地區(qū)中小銀行的經(jīng)營(yíng)差異152
三、先進(jìn)國(guó)家及地區(qū)中小銀行發(fā)展對(duì)我國(guó)大陸的啟示163
第五章 中小銀行未來(lái)發(fā)展展望
一、中小銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)173
二、中小銀行轉(zhuǎn)型建議179
三、關(guān)于推動(dòng)我國(guó)中小銀行高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)建議184
第六章 中小銀行風(fēng)險(xiǎn)處置、企業(yè)管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、風(fēng)險(xiǎn)處置191
二、公司治理215
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型231
附錄1發(fā)揮數(shù)字技術(shù)積極作用 助力金融高質(zhì)量發(fā)展249
附錄2發(fā)揮農(nóng)村金融特色優(yōu)勢(shì) 更好服務(wù)綠色發(fā)展261
附錄3新發(fā)展階段推進(jìn)農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考271
鳴謝289