在職場中，許多領(lǐng)導(dǎo)都面臨一個共同的困感：為什么一些資質(zhì)不錯的員工在工作中的表現(xiàn)并不如預(yù)期？那有什么方法可以釋放員工的潛能，促使他們實現(xiàn)最佳表現(xiàn)？答案就是讓領(lǐng)導(dǎo)者成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠維持穩(wěn)定的團隊，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)合理的業(yè)績增長，而且能夠最大限度地提高工作效率。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)會進一步促進自己更好地領(lǐng)導(dǎo)團隊和支持他人。