本書(shū)根據(jù)行為科學(xué)理論和作者本人的親身經(jīng)歷，針對(duì)職場(chǎng)中如何溝通、如何應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的員工、如何交代不同類(lèi)型的工作內(nèi)容、如何稱(chēng)贊和培訓(xùn)員工等工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，列出了45種引導(dǎo)別人行為的實(shí)用技術(shù)，旨在讓讀者成為職場(chǎng)中的好老師，短時(shí)間內(nèi)將身邊的平庸員工變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半。在職場(chǎng)中，我們常常執(zhí)著于改善別人的態(tài)度、狀態(tài)和性格，但是本書(shū)卻反其道而行之，認(rèn)為不用改變別人的態(tài)度和性格，也能帶好團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樾袨榭茖W(xué)理論能夠引導(dǎo)、改變他人的行為，達(dá)到團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作的目的。