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??VUCA時(shí)代的到來，給企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者帶來了巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)和團(tuán)隊(duì)要想持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，*大的挑戰(zhàn)之一就是解決管理者的領(lǐng)導(dǎo)力問題。本書指出，提升領(lǐng)導(dǎo)力的奧妙就在于把“我”變成“我們”。
本書總結(jié)了沃德精英商學(xué)院在過去 20 年間經(jīng)營管理和教學(xué)培訓(xùn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)角度闡述了提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素，并論述了如何通過打造領(lǐng)導(dǎo)力，解決企業(yè)管理中的各種實(shí)際問題，帶出的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

前　言
仔細(xì)想想，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功的領(lǐng)導(dǎo)者身上似乎都有一種超級強(qiáng)大的氣場，這個(gè)氣場能把精英吸引來，把隊(duì)伍凝聚住，給人力量，給人溫暖，催人奮進(jìn)。
實(shí)際上，“領(lǐng)導(dǎo)力”的內(nèi)涵很難準(zhǔn)確定義，可以說是虛無縹緲的。因?yàn)闆]有任何兩個(gè)人在這個(gè)問題上的看法一致，也沒有任何兩個(gè)人用同樣的方法去定義領(lǐng)導(dǎo)力。有一段時(shí)間，我曾經(jīng)買過20 多本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍。這些書要么是講某位領(lǐng)導(dǎo)者如何取得成就的振奮人心的故事，要么就是在揭示領(lǐng)導(dǎo)者取得成功的秘訣。但是這些書都有一個(gè)共同的角度，它們均強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在素質(zhì)。有的時(shí)候，這些領(lǐng)導(dǎo)者特性強(qiáng)調(diào)的是人的自身實(shí)力（性格、誠信、活力）；有的時(shí)候，它們所描繪的都是領(lǐng)導(dǎo)者知道些什么（技術(shù)訣竅、戰(zhàn)略思維）以及他們的行事方法（設(shè)定目標(biāo)、扁平化管理、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)）。我們越是把領(lǐng)導(dǎo)力簡單地看作一連串領(lǐng)導(dǎo)特性的組合，就越發(fā)覺得單一地關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的特性，就會(huì)忽視了領(lǐng)導(dǎo)力方程中一些關(guān)鍵和顯著的問題�？僧�(dāng)我讀到彼得·德魯克為一群從事醫(yī)療行業(yè)的高級管理人員所做的一篇演講的時(shí)候，心里倍感慰藉，他在演講中說道：“領(lǐng)導(dǎo)力追根溯源是關(guān)于結(jié)果的問題。” 領(lǐng)導(dǎo)力的奧妙就在于把“我”變成“我們”——把“我會(huì)”變成“我們大家都會(huì)”，把“我想”變成“我們大家都想”，把“我要奮斗”變成“我們大家都要奮斗”。
羅曼·羅蘭在《米開朗基羅傳》里說：“世界上只有一種真正的英雄主義，那就是認(rèn)清生活的真相后還依然熱愛生活�！薄暗虏还�，必有鄰”出自《論語》，整句話的意思是有道德的人是不會(huì)孤單的，一定會(huì)有志同道合的人來和他相伴。這兩句話暗藏著領(lǐng)導(dǎo)力的修養(yǎng)與智慧。積極的領(lǐng)導(dǎo)力是樂觀的，有道德感的。在有德行的人眼里，關(guān)懷弱者、關(guān)懷社會(huì)是他們的責(zé)任和義務(wù)。為高尚的品德而活，也許會(huì)寂寞、會(huì)痛苦，但是終一定會(huì)得到更多人的理解、欣賞與敬佩。
當(dāng)我看到大山的絢麗，不光要在山下欣賞山的美麗，同時(shí)要親自登山，感受征服山的樂趣。
從現(xiàn)在開始，你可以嘗試著學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的底層法則，并不斷通過實(shí)踐深化理解。請相信，這帶給你的好處將是超乎想象的。
著者 2020 年12 月

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