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中國情境下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊倫理氣氛與員工偏差行為關(guān)系研究 本書試圖構(gòu)建中國情境下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊倫理氣氛、員工偏差行為三者之間的模型,進(jìn)一步探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊倫理氣氛對員工偏差行為的影響機制和情境因素。具體包含六個方面的研究內(nèi)容:(1)探究中國情境下在團(tuán)隊倫理氛圍中員工親社會違規(guī)行為如何受到真誠型領(lǐng)導(dǎo)作用;(2)探究中國情境下在團(tuán)隊倫理氛圍中員工反生產(chǎn)行為如何受到倫理型領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)探究中國情境下包容型領(lǐng)導(dǎo)透過團(tuán)隊倫理氛圍對員工建言行為的影響作用;(4)探究中國情境下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)透過團(tuán)隊倫理氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響作用;(5)探究中國情境下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)透過團(tuán)隊倫理氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響作用;(6)員工偏差行為引導(dǎo)和糾正機制研究。
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