本書作者介紹了如何用突出重點的戰(zhàn)略調整、鼓舞人心的領導力以及健康包容的文化來建立并管理你的團隊。當你的公司——以及你在公司中的角色——逐漸成熟時，你可以繼續(xù)學習如何提升你的技能、高管氣質和適應力。全書共五部分，內容包括：成為初創(chuàng)公司高管；開始工作：順利度過最初的90天；打造和管理你的團隊與部門；自我管理及高管間的溝通管理；證明、維持和擴大你作為領導者的影響力。