本書在梳理了財務(wù)共享與財務(wù)共享模式、財務(wù)共享中心構(gòu)建的必要性分析、財務(wù)共享中心構(gòu)建面臨的挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上，進一步分析了財務(wù)共享中心構(gòu)建風(fēng)險與財務(wù)共享中心優(yōu)化關(guān)鍵因素，并結(jié)合海爾集團與美的集團的財務(wù)共享案例得出公司財務(wù)共享有效運行的啟示，著重從業(yè)財融合、內(nèi)部控制以及區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用方面分析了公司財務(wù)共享有效運行的機制，并在此基礎(chǔ)上提出了公司財務(wù)共享運行與優(yōu)化建議，為公司財務(wù)共享運行與優(yōu)化提供有益的理論借鑒。