本書圍繞所提煉的科學問題“企業(yè)家貧困經(jīng)歷究竟如何影響企業(yè)的控制權(quán)配置選擇, 進而影響企業(yè)投資金融化行為, 其深層次的作用機理是什么? ”, 以中國滬深上市家族企業(yè)為樣本, 進行研究發(fā)現(xiàn): (1) 具有貧困生活經(jīng)歷的企業(yè)家對企業(yè)更有可能采取財富保護型控制權(quán)配置方式。且這一關(guān)系在沒有接受過高等教育、沒有過體制內(nèi)工作經(jīng)歷、以及沒有過參軍經(jīng)歷的企業(yè)家群體中更顯著; (2) 采取財富保護型控制權(quán)配置方式的家族企業(yè), 其投資金融化程度更高。進一步檢驗發(fā)現(xiàn), 財富保護型控制權(quán)配置方式主要通過融資約束效應和風險規(guī)避效應影響家族企業(yè)投資金融化 (3) 財富保護型控制權(quán)配置方式在企業(yè)家貧困經(jīng)歷與家族企業(yè)投資金融化關(guān)系中發(fā)揮了中介效應。具有貧困生活經(jīng)歷的企業(yè)家選擇財富保護型控制權(quán)配置模式, 會強化家族企業(yè)投資金融化行為。