目 錄

第一章 從富二代到繼創(chuàng)者/001

第一節(jié)富二代or創(chuàng)二代or繼創(chuàng)者/001

一、繼承、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)/001

案例思考：碧桂園楊惠妍繼創(chuàng)者的家國情懷/005

觀古鑒今：勇于變革的商王盤庚/009

二、大膽創(chuàng)新與另起爐灶/010

案例思考：繼成榮光姚錦龍/011

觀古鑒今：宰相必起于州郡王安石的繼創(chuàng)歷程/016

第二節(jié)走近繼創(chuàng)者群體/018

一、繼創(chuàng)者的年齡分布/018

案例思考：創(chuàng)業(yè)者的平均年齡/018

二、繼創(chuàng)者的優(yōu)勢特征和弱勢特征/019

三、繼創(chuàng)者的五項弱勢特征/021

案例思考：繼創(chuàng)者時代的到來/024

案例思考：繼承者4年傾覆40年家業(yè)/027

觀古鑒今：阿斗劉禪一個失敗的繼承者/028

四、成功繼創(chuàng)者的五種典型特征/030

案例思考：柏濤創(chuàng)造后生力量/035

觀古鑒今：銳意創(chuàng)新的趙武靈王/040

繼創(chuàng)者語錄/042

第二章 繼創(chuàng)者的困境和修煉/045

第一節(jié)傳承障礙/045

案例思考：紅領(lǐng)集團的創(chuàng)始人和繼創(chuàng)者沖突的底線是共識/047

觀古鑒今：朱由檢缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力的亡國之君/049

第二節(jié)成長路徑/054

案例思考：李嘉誠的教子術(shù)/064

觀古鑒今：曾國藩的教子之道/067

繼創(chuàng)者語錄/069

第三章 富過三代的頂層設(shè)計/071

第一節(jié)傳承問題清單和制訂傳承計劃/071

案例思考：子承父業(yè)的繼承模式/074

案例思考：美的集團職業(yè)經(jīng)理人接班/075

觀古鑒今：缺乏傳承計劃的短命秦朝/076

觀古鑒今：晉商的身股銀股模式/077

第二節(jié)組建機構(gòu)和確定任務(wù)/079

案例思考：李錦記家族委員會/081

觀古鑒今：江南第一家浦江鄭氏家族/083

第三節(jié)開啟傳承計劃/084

一、家和萬事興/084

案例思考：真功夫的內(nèi)戰(zhàn)/085

觀古鑒今：一代商圣范蠡的傳承遺憾/087

二、家庭議事平臺和家風家訓(xùn)/088

案例思考：李錦記家族憲法基本內(nèi)容/091

觀古鑒今：梁啟超家族的精神秘訣/094

三、合理分家和安排親屬/096

案例思考：名門的遺產(chǎn)糾紛/098

案例思考：海鑫鋼鐵企業(yè)傳承的一點啟示/100

觀古鑒今：清代王府是如何分家的？/103

觀古鑒今：雍正皇帝對親屬的安置/104

四、選擇繼承人/106

案例思考：何享健和馬云眼中的接班人條件/107

觀古鑒今：中國古代皇室立儲的條件/108

五、太子太傅與輔政大臣/111

案例思考：繼創(chuàng)導(dǎo)師陳春花/113

案例思考：華為集團的團隊接班模式/116

觀古鑒今：趙武靈王與王子老師周紹的對話/117

觀古鑒今：北宋的一朝天子一朝臣/118

六、瀟灑地放手/120

案例思考：茅理翔的退休生活是第三次創(chuàng)業(yè)/121

觀古鑒今：退而不休的乾隆皇帝/122

繼創(chuàng)者語錄/124

第四章 繼創(chuàng)者創(chuàng)新的三大路徑/125

第一節(jié)基礎(chǔ)路徑技術(shù)創(chuàng)新/126

案例思考：宗馥莉創(chuàng)新沒有止境/127

觀古鑒今：戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新：漢武帝打敗匈奴的制勝點/131

第二節(jié)先行路徑產(chǎn)品創(chuàng)新/132

案例思考：王鳳秋從謀生到回歸/135

觀古鑒今：同仁堂：用產(chǎn)品奠定百年基業(yè)/138

第三節(jié)保障路徑管理創(chuàng)新/139

案例思考：孟凡一：自主創(chuàng)業(yè)青春正好/140

案例思考：王鐵在繼承中創(chuàng)新/144

觀古鑒今：革新圖強的貞觀之治/148

繼創(chuàng)者語錄/151

第五章 繼創(chuàng)者創(chuàng)業(yè)的三個關(guān)鍵問題/153

第一節(jié)創(chuàng)業(yè)項目的選擇/153

案例思考：王維雙創(chuàng)時代的實踐教育/154

觀古鑒今：最優(yōu)秀的繼創(chuàng)者嬴政/159

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)失敗的原因/160

案例思考：一位繼承者的3次失敗創(chuàng)業(yè)/161

觀古鑒今：王莽為什么會失敗？/165

第三節(jié)編寫創(chuàng)業(yè)計劃書/167

案例思考：陳朝宗開放與共享/169

觀古鑒今：兩位繼創(chuàng)者的共謀草廬一對定天下/171

繼創(chuàng)者語錄/173