家族企業(yè)是中國經濟的重要組成部分。本書采用案例的形式，在借鑒國內外關于勝任力研究模型的基礎上，結合中國具體國情，得出中國家族企業(yè)繼任者應具備怎樣的勝任力，這對細化勝任力要素，提高家族企業(yè)績效，對家族企業(yè)繼任者培養(yǎng)有著現實意義。書中有角度有溫度的商業(yè)案例中的企業(yè)家能用他們的精神風貌影響后來者，用他們的失誤乃至失敗警醒后來者，用他們的商業(yè)手法教習后來者，使得中國現代商業(yè)傳承之火生生不息，啟千百年基業(yè)長青之路。