以企業(yè)實施社會責任行為對員工產生的影響為視角, 通過理論分析和推導, 建立關系嵌入的中國企業(yè)社會責任行為對員工態(tài)度和行為影響機制的理論模型, 通過跨層次統(tǒng)計分析, 實證檢驗理論模型, 得出研究結論和管理啟示, 期望為學術研究做出文獻貢獻, 為企業(yè)實踐提供理論指導。
楊菊蘭,1971年生,山西大同人,山西財經大學工商管理學院副教授,管理學博士。主要關注企業(yè)文化與企業(yè)社會責任、組織行為與人力資源管理方向的企業(yè)實踐與研究。兼任中國企業(yè)管理研究會理事,山西省中小企業(yè)發(fā)展研究院、山西財經大學振東管理研究院研究員。
第1章 緒論
1.1 研究背景與問題的提出
1.2 外研究述評
1.3 研究的理論意義與實踐應用價值
1.4 研究內容、方法與技術路線
1.5 實現(xiàn)的創(chuàng)新
第2章 企業(yè)社會責任行為對員工工作績效作用機制的理論研究與模型構建
2.1 相關概念界定
2.2 研究的理論基礎
2.3 變量間關系研究與理論模型構建
2.4 本章小結
第3章 企業(yè)社會責任行為對員工工作績效作用機制的變量測量與效度信度檢驗
3.1 變量量表設計與確定
3.2 問卷調查與數(shù)據(jù)整理
3.3 樣本效度信度檢驗
3.4 本章小結
第4章 企業(yè)內部社會責任行為對員工工作績效的跨層作用機制
4.1 企業(yè)內部社會責任行為對員工任務績效的跨層作用機制
4.2 企業(yè)內部社會責任行為對員工組織公民行為的跨層作用機制
4.3 本章小結
第5章 企業(yè)內部社會責任與企業(yè)外部社會責任行為對員工工作績效的跨層交互作用機制
5.1 企業(yè)外部社會責任行為對員工工作績效作用的主效應
5.2 企業(yè)內部社會責任與企業(yè)外部社會責任行為對員工工作績效的交互作用
5.3 員工個人主動性對企業(yè)外部社會責任行為影響員工工作績效的中介作用
5.4 員工態(tài)度對企業(yè)外部社會責任行為與員工個人主動性之間關系的調節(jié)效應
5.5 企業(yè)內部社會責任與企業(yè)外部社會責任行為對員工個人主動性影響的交互效應
5.6 中國文化背景下的關系嵌入對企業(yè)外部社會責任行為的影響及其對主要路徑關系的調節(jié)效應
5.7 本章小結
第6章 研究結論、管理啟示與未來展望
6.1 研究結論
6.2 管理啟示
6.3 局限與展望
附錄:調查問卷
參考文獻
后記