以營銷的市場實(shí)踐為基礎(chǔ)，通過對銀行多維度的競爭分析，首創(chuàng)性的總結(jié)制定銀行競爭戰(zhàn)略及實(shí)施策略，為金融、市場、營銷等相關(guān)從業(yè)人員建立系統(tǒng)化的管理和實(shí)踐體系。全書內(nèi)容由淺入深，從概念普及到理論深入，從戰(zhàn)略規(guī)劃到策略實(shí)施，使讀者能更好的理解、深化內(nèi)容，最終參與到真正的金融市場創(chuàng)新與實(shí)踐中。文中重點(diǎn)內(nèi)容均引入真實(shí)案例，結(jié)合生動的比喻，為讀者創(chuàng)造了一個(gè)真實(shí)的競爭環(huán)境體驗(yàn)，是廣泛從業(yè)者及管理者必備的紅寶書。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融業(yè)特別是銀行業(yè)的黃金“十年”已經(jīng)過去，當(dāng)下面臨的最重大的問題即“如何生存”“如何增長”、“如何競爭”。銀行業(yè)所面臨的困難空前，作為銀行業(yè)真正的實(shí)踐者，基層人員扮演著最重要的角色。在現(xiàn)在幾百萬銀行實(shí)踐者“大軍”中，沒有基于實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)化理論、更沒有統(tǒng)一的從業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致每個(gè)從業(yè)者的從業(yè)水平參差不齊，行業(yè)的發(fā)展也遭遇短板。