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人力資源經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) 本書是一本研究馬應(yīng)龍集團(tuán)的人力資源經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的專著。本書主要分為六個(gè)部分,部分為人力資源經(jīng)營(yíng)概述,主要論述人力資源價(jià)值與管理,以及人力資源經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的主要內(nèi)容、架構(gòu)和組織運(yùn)營(yíng)流程。第二、三、四、五部分主要介紹人力資源經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)4321模式,分別為四定工程、三力系統(tǒng)、兩條通道和人才發(fā)展,各部分具體介紹了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、原則、流程和效果評(píng)估。第六部分為人力資源經(jīng)營(yíng)的績(jī)效管理,主要介紹人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估和結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。
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