本書為國家自然科學(xué)基金重點項目“變革環(huán)境下組織變革及管理問題研究”（71832006）的成果，在梳理已有組織變革管理研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱點問題，著重對復(fù)雜變化環(huán)境下的企業(yè)組織轉(zhuǎn)型變革的目標(biāo)、路徑、時機(jī)和平臺經(jīng)濟(jì)下非規(guī)�；�發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、提高數(shù)字化水平等，進(jìn)行了理論探討；系統(tǒng)地闡述如何提升組織韌性、降低組織脆弱性和在“新冠”疫情、商業(yè)生態(tài)面臨危機(jī)情況下的組織修復(fù)、危機(jī)企業(yè)的反轉(zhuǎn)和變革方式；對數(shù)字化環(huán)境下的人力資源管理研究等領(lǐng)域的熱點問題和未來趨勢進(jìn)行總結(jié)和討論。本書對指導(dǎo)當(dāng)今企業(yè)組織變革具有理論指導(dǎo)意義，提出的理論觀點和給出的全面、最新的參考文獻(xiàn)對于本領(lǐng)域?qū)W者的研究也極具學(xué)術(shù)參考價值。