在每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，都有一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。“關(guān)鍵時(shí)刻”是一系列簡(jiǎn)單又非常實(shí)用的抓住客戶、贏得利潤(rùn)的方法，已經(jīng)成為IBM、通用汽車、麥當(dāng)勞、聯(lián)想集團(tuán)等世界名企的培訓(xùn)課程，本書也被多家世界500強(qiáng)企業(yè)尊為培訓(xùn)shengjing。

“關(guān)鍵時(shí)刻”理念包括：1 000萬(wàn)名乘客×5名員工×15秒鐘=5 000萬(wàn)次“關(guān)鍵時(shí)刻”；一線員工應(yīng)擁有很大的權(quán)力；要?jiǎng)?chuàng)造一種好的環(huán)境，使員工不僅樂(lè)于接受職責(zé)，而且樂(lè)于執(zhí)行；管理者既是傾聽者，也是溝通者與教育者；創(chuàng)造出更堅(jiān)強(qiáng)、更富有彈性的組織；該冒險(xiǎn)時(shí)都需要勇敢一跳；企業(yè)管理者發(fā)布的信息需要簡(jiǎn)單明確；保持績(jī)效評(píng)估和顧客需要的一致性；對(duì)工作的自豪感才是員工的回報(bào)，等等。

當(dāng)今世界，全球化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，中國(guó)的企業(yè)，都面臨著經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的廣闊的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，但也都面臨著幾乎相同的巨大挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)如何把握關(guān)鍵時(shí)刻？詹·卡爾森在這本書，不但向人們傳遞了諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要方，還傳遞了“作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)建使企業(yè)員工人人都能充分施展聰明才智的環(huán)境和平臺(tái)，才是企業(yè)健康發(fā)展的根本內(nèi)涵”的思想，助力中國(guó)企業(yè)提高商業(yè)水平，更清醒、更沉著地明白營(yíng)銷的本質(zhì)、企業(yè)的本源。