第1章 企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理概論 1．1 企業(yè)納稅戰(zhàn)略 1．2 我國企業(yè)所處的納稅環(huán)境 1．3 企業(yè)對稅的基本認識 1．4 如何做好企業(yè)納稅管理 第2章 企業(yè)運營與納稅管理 2．1 企業(yè)經(jīng)營活動循環(huán) 2．2 財務(wù)管理的戰(zhàn)略視角 第3章 納稅戰(zhàn)略管理的六大空間 3．1 納稅人的主體空間 3．2 納稅人的財務(wù)空間 3．3 納稅人的管理空間 3．4 納稅人的政策空間 3．5 納稅人的地域空間與時間空間 3．6 稅收征管空間 第4章 納稅戰(zhàn)略管理五大工具 4．1 盈利模式界定 4．2 關(guān)聯(lián)交易安排 4．3 管理模式選擇 4．4 企業(yè)重組 4．5 企業(yè)營銷管理 第5章 納稅管理三大關(guān)鍵環(huán)節(jié) 5．1 架構(gòu) 5．2 制度 5．3 證據(jù) 第6章 納稅管理三大技巧 6．1 邊界劃分 6．2 資金池安排 6．3 設(shè)置企業(yè)垃圾站 第7章 納稅管理之內(nèi)部溝通力 7．1 全面預(yù)算管理 7．2 財稅負責人與上級的溝通 7．3 財稅負責人與其他同事的溝通 第8章 納稅管理之外部溝通力 8．1 建立稅企良性溝通機制 8．2 建立企業(yè)稅務(wù)危機管理機制