序言
前言
篇 人力資源測評(píng)的原理
　章 人力資源測評(píng)概述
　節(jié) 人力資源測評(píng)的含義
　第二節(jié) 人力資源測評(píng)的發(fā)展
　第三節(jié) 人力資源測評(píng)的種類
　第四節(jié) 人力資源測評(píng)的功能
　第二章 人力資源測評(píng)的方法
　節(jié) 履歷分析
　第二節(jié) 心理測驗(yàn)法
　第三節(jié) 筆試
　第四節(jié) 面試
　第五節(jié) 情景模擬
　第三章 人力資源測評(píng)的技術(shù)原理
　節(jié) 測評(píng)的信度
　第二節(jié) 效度
　第三節(jié) 項(xiàng)目分析
　第四章 人力資源測評(píng)的流程
　節(jié) 人力資源測評(píng)的步驟
　第二節(jié) 人力資源測評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
　第三節(jié) 人力資源測評(píng)的實(shí)施、計(jì)分和解釋
第二篇 人力資源測評(píng)的工具
　第五章 能力測驗(yàn)
　節(jié) 能力概述
　第二節(jié) 能力測驗(yàn)
　第六章 性格測驗(yàn)
　節(jié) 性格概述
　第二節(jié) 性格測量
　第七章 職業(yè)適應(yīng)性測驗(yàn)
　節(jié) 興趣測驗(yàn)
　第二節(jié) 動(dòng)機(jī)測驗(yàn)
　第三節(jié) 職業(yè)錨測驗(yàn)
　第八章 領(lǐng)導(dǎo)效能測驗(yàn)
　節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測驗(yàn)
　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為測驗(yàn)
　第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)角色測驗(yàn)
　第九章 面試
　節(jié) 面試概述
　第二節(jié) 面試的設(shè)計(jì)與實(shí)施
　第三節(jié) 面試中的問題與技巧
　第十章 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
　節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
　第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心的測評(píng)過程
　第三節(jié) 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的測評(píng)形式
第三篇 人力資源測評(píng)的應(yīng)用
　第十一章 招聘和甄選中的測評(píng)
　節(jié) 人員招聘的過程分析
　第二節(jié) 人員招聘和甄選中的測評(píng)方法
　第三節(jié) 人員招聘和甄選中的測驗(yàn)組合
　第十二章 職業(yè)生涯管理中的測評(píng)
　節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
　第二節(jié) 職業(yè)生涯管理中的測評(píng)方法
　第十三章 建立勝任力模型
　節(jié) 勝任力模型概述
　第二節(jié) 勝任力模型的建立
　第三節(jié) 管理者勝任力測量
　第十四章 人力資源測評(píng)報(bào)告
　節(jié) 人力資源測評(píng)報(bào)告概述
　第二節(jié) 人力資源測評(píng)報(bào)告的撰寫
　第三節(jié) 常見的人力資源測評(píng)報(bào)告格式
附錄 北森人力資源測評(píng)教學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)用
主要參考文獻(xiàn)