致中國讀者 / VII 推薦序一 / XI 推薦序二 / XVII 譯者序 / XXI 寫在本書即將付梓之際 / XXV 序章 企業(yè)能夠持續(xù)成長嗎 1 無形資產(chǎn)的價值 2 環(huán)境變化與企業(yè)的成長 3 生存并維持高額業(yè)績的難度 5 持續(xù)成長型企業(yè)的定義 7 依靠組織和人才 9 研究的方法論 12 急劇變化是常態(tài) 15 本書的結(jié)構(gòu) 15 第 一部分 /17 持續(xù)成長型企業(yè)的特征 第 一章 持續(xù)成長型企業(yè)的管理模式 19 三種組織能力與三組價值標準 20 組織能力與業(yè)績的關聯(lián)性 21 組織能力的結(jié)構(gòu) 25 豐富的提高組織能力的經(jīng)營資源 26 支撐組織能力的價值標準 28 第二章 持續(xù)成長型企業(yè)具備的組織能力 29 執(zhí)行與變革力 31 知識創(chuàng)造力 44 愿景共享力 52 第三章 持續(xù)成長型企業(yè)的價值標準 63 既重視社會使命，也追求經(jīng)濟效益 65 共同體意識與良性競爭共存 73 既放眼未來，也直面現(xiàn)實 85 第二部分 /93 實現(xiàn)持續(xù)成長的組織建設和人才培養(yǎng) 第四章 阻礙企業(yè)持續(xù)成長的壁壘 95 經(jīng)驗壁壘 100 現(xiàn)狀壁壘 104 組織結(jié)構(gòu)壁壘 111 第五章 組織和人力資源管理的關鍵 119 靈活的組織結(jié)構(gòu)和人員配置 123 場的建立 131 過程評價 136 著眼未來進行人才招聘及培養(yǎng) 146 發(fā)揮制度的意義并對其不斷完善 151 終章 為成為持續(xù)成長型企業(yè)而努力 157 注釋 附錄 / 163 附錄 A 提升業(yè)績的組織能力與組織人才管理調(diào)查（2009 年） /164 附錄 B 基于“DNA 調(diào)查”得出的分析結(jié)果 /199 附錄 C 使用 Recruit Works 研究所“2005 年人力資源管理調(diào)查”數(shù)據(jù)得出 的分析結(jié)果 /202 附錄 D 持續(xù)成長型企業(yè)的股票收益率走勢圖 /204 結(jié)語 / 209