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本書以國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)模式選擇為切入點(diǎn)，主要從理論、實(shí)踐和案例三個(gè)部分展開研究。理論部分主要從國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的政策演變過程、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的推行現(xiàn)狀、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的相關(guān)政策和驅(qū)動(dòng)機(jī)制等方面進(jìn)行梳理；實(shí)踐部分主要聚焦國(guó)有上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)模式、國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)現(xiàn)金模式、國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)股權(quán)模式等三種激勵(lì)模式，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，對(duì)股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票、項(xiàng)目收益分紅、崗位分紅、超額利潤(rùn)分享、虛擬股權(quán)、股權(quán)認(rèn)購(gòu)、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)期權(quán)、項(xiàng)目跟投等現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)工具進(jìn)行綜合分析，設(shè)計(jì)出貫穿國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作全流程，包含確定目標(biāo)、明確條件、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案等四大主要環(huán)節(jié)的國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)四步法；案例部分作為本書的特色和亮點(diǎn)，從實(shí)踐出發(fā)，以上述設(shè)計(jì)的激勵(lì)方法和激勵(lì)工具為基礎(chǔ)，從國(guó)有上市公司和非上市公司兩方面入手，深入研究中長(zhǎng)期激勵(lì)的具體實(shí)施流程和典型案例，將二十余項(xiàng)珍貴的一手案例分別從確定目標(biāo)、明確條件、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案等四個(gè)維度進(jìn)行歸納總結(jié)，并提煉出中長(zhǎng)期激勵(lì)的計(jì)劃方案范本、計(jì)劃書范本、股權(quán)轉(zhuǎn)讓范本等相關(guān)文書模版，輸出的觀點(diǎn)以期為后續(xù)研究提供借鑒和啟發(fā)。

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