數(shù)據(jù)在人類的社會生活、工作、交流過程中，不斷產(chǎn)生并逐步被記錄和存儲，已成為重要資源，蘊含著各類活動的內(nèi)在規(guī)律。在數(shù)字化企業(yè)建設(shè)過程中，電網(wǎng)企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)電力生產(chǎn)、傳輸、調(diào)度、運維、營銷和供電服務(wù)等全流程效率的提高，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃、計劃、建設(shè)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)相關(guān)的人財物核心資源的優(yōu)化配置和管理，真正做到“用數(shù)據(jù)管理企業(yè)，用信息驅(qū)動業(yè)務(wù)”，實現(xiàn)企業(yè)管理科學決策，提質(zhì)增效。
　　2019年以來，國網(wǎng)天津市電力公司（簡稱國網(wǎng)天津電力）依托數(shù)據(jù)中臺建設(shè)成果，深入開展數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用系列活動，推動實施數(shù)據(jù)共享創(chuàng)新應(yīng)用三年行動計劃（2019年為基礎(chǔ)建設(shè)年、2020年為推廣應(yīng)用年、2021年為示范引領(lǐng)年），以數(shù)據(jù)應(yīng)用“自主取數(shù)、自主開發(fā)、自主發(fā)布”為建設(shè)目標，按照“基礎(chǔ)平臺建設(shè)、開發(fā)工具部署、研發(fā)環(huán)境搭建、用數(shù)能力培訓、人才隊伍培養(yǎng)、特色成果輸出”六步走的實施路徑，建成了企業(yè)級數(shù)據(jù)共享創(chuàng)新應(yīng)用平臺，為各部門和基層單位提供了中臺數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，徹底盤活了公司“沉睡”的數(shù)據(jù)資源，開發(fā)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在價值，激活了企業(yè)內(nèi)生動力，有力推進了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈條優(yōu)化和模式重塑，培育了一批應(yīng)用效果好、推廣價值高的特色數(shù)創(chuàng)成果，基本形成了一套以數(shù)據(jù)驅(qū)動專業(yè)管理升級和基層減負增效的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。為進一步總結(jié)提煉國網(wǎng)天津電力數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用典型經(jīng)驗和先進做法，傳播電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)理念，展現(xiàn)國網(wǎng)天津電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果成效，營造數(shù)據(jù)共享共用、數(shù)據(jù)應(yīng)用共商共建的良好氛圍，國網(wǎng)天津電力組織編寫了《電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用最佳實踐案例集》（簡稱案例集），提煉匯集了部分單位典型創(chuàng)新做法，供大家參考借鑒。
　　案例集采取“分篇匯集案例”的形式，介紹一系列數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向和方法，詳述了運檢、營銷、財務(wù)、物資、信通等電網(wǎng)企業(yè)核心專業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用具體案例，對相似行業(yè)業(yè)務(wù)深入開展數(shù)據(jù)應(yīng)用工作具有較好的參考價值。全書分為四個篇章，共計21個案例：基礎(chǔ)篇涵蓋了統(tǒng)計、分析和展示等入門級數(shù)據(jù)應(yīng)用案例；進階篇介紹了填報匯總、流程審批、圖表結(jié)合和移動應(yīng)用等方面的進階數(shù)據(jù)應(yīng)用場景；高級篇對集成多維度數(shù)據(jù)應(yīng)用形成系統(tǒng)化功能的案例進行了探討；創(chuàng)新篇展示了國網(wǎng)天津電力在電力大數(shù)據(jù)和多維精益財務(wù)管理兩個重點領(lǐng)域所做的數(shù)據(jù)探索應(yīng)用工作。
　　案例中運用的數(shù)據(jù)分析方法和專業(yè)規(guī)則均按照研發(fā)時實行的規(guī)章制度、管理規(guī)定和技術(shù)要求，在無明確依據(jù)的情況下，主要根據(jù)現(xiàn)場專業(yè)人員建議和數(shù)理常識進行設(shè)計開發(fā)，難免存在不足之處，懇請各位讀者不吝指正，以便我們進一步修改完善。