學習情境一 采購需求的分析與確定
任務(wù)1 供應(yīng)市場的調(diào)查與分析
1．1 市場調(diào)查常用的分析工具
1．2 需求預(yù)測技術(shù)
1．3 實施市場調(diào)查的步驟
任務(wù)2 采購需求的確定與計算
2．1 確定銷售計劃
2．2 物資消耗定額
2．3 物料需求計劃（MRP）
2．4 請購單的收取和整理
2．5 需求報表的形成

學習情境二 采購計劃的制訂與成本分析
任務(wù)3 確定典型采購方式
3．1 招標采購
3．2 詢價采購
3．3 電子采購
任務(wù)4 采購計劃的編制與調(diào)整
4．1 采購計劃編制
4．2 訂單計劃的編制
4．3 MRP采購計劃的制訂
任務(wù)5 采購成本分析
5．1 采購成本構(gòu)成
5．2 控制采購成本的途徑
5．3 確定合適的采購批量
5．4 供應(yīng)商成本分析

學習情境三 履行采購合同
任務(wù)6 采購合同的簽訂與管理
6．1 采購合同
6．2 訂單管理
6．3 采購訂單處理流程
任務(wù)7 采購交貨與檢驗
7．1 進貨驗收的一般流程
7．2 問題處理
7．3 采購退貨
任務(wù)8 采購貨款結(jié)算
8．1 采購結(jié)算管理
8．2 采購結(jié)算流程
8．3 采購結(jié)算方式的選擇

學習情境四 評估與選擇供應(yīng)商
任務(wù)9 開發(fā)與選擇供應(yīng)商
9．1 收集與整理供應(yīng)商信息
9．2 初選合格供應(yīng)商
9．3 評估合格供應(yīng)商
9．4 供應(yīng)商的選擇流程
任務(wù)10 考核與評估供應(yīng)商
10．1 供應(yīng)商考核
10．2 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的構(gòu)建
10．3 采購績效管理
參考文獻