《將任務(wù)落實(shí)到底》針對(duì)企業(yè)落實(shí)不力的現(xiàn)狀和根源，立足于企業(yè)的管理流程和員工的工作實(shí)際，提出了“責(zé)任人”、責(zé)任機(jī)制的建立、落實(shí)型員工的打造、系統(tǒng)化和程序化工作等理念。為現(xiàn)代企業(yè)提升落實(shí)力，應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提供了積極有益的參考。
將任務(wù)落實(shí)到底，是一種保證完成任務(wù)的決心，是一種徹底貫徹落實(shí)工作的信念，是現(xiàn)代企業(yè)用來(lái)?yè)癫胚x俊的標(biāo)桿。落實(shí)力，一個(gè)不容褻瀆和忽視的概念，在無(wú)數(shù)工作任務(wù)中向我們顯示著它對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)生存的強(qiáng)大的影響力。
20年前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)剛剛蘇醒，一個(gè)又一個(gè)企業(yè)隨之萌生，但它們又像劃過(guò)天際的流星，只留下了瞬間的光彩，之后便歸于沉寂。數(shù)十家曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的企業(yè)留給了中國(guó)企業(yè)界恒久的痛，它們的失利似乎有著某種內(nèi)在的聯(lián)系，就像吳曉波先生在《大敗局》中探討的，有著共同的“失敗基因”。
那么，這種失敗基因究竟是什么呢？
那就是——落實(shí)不力！
一個(gè)企業(yè)或組織或個(gè)人成功與失敗之間的差距，從某種意義上來(lái)說(shuō)就是任務(wù)落實(shí)能力強(qiáng)弱之間的差距，沒(méi)有落實(shí)能力就沒(méi)有戰(zhàn)斗力，也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。落實(shí)不力會(huì)直接導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的衰敗甚至滅亡，很多成功的商界領(lǐng)袖，在發(fā)展企業(yè)的過(guò)程中集體向大家展示著“落實(shí)”在企業(yè)領(lǐng)域舉足輕重的地位，這更加凸顯了落實(shí)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代里的價(jià)值與意義。
成杰，頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師，卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專(zhuān)家。人才戰(zhàn)略專(zhuān)家。暢銷(xiāo)書(shū)作者，上海巨海企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁。作者致力于企業(yè)戰(zhàn)略研究，關(guān)注企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)于成功之道有獨(dú)到的見(jiàn)解。本書(shū)中。作者結(jié)合其人生經(jīng)驗(yàn)，探討了如何將任務(wù)落實(shí)到底，邁向成功之路。已出版著作：《珍惜自己的工作》、《如何從優(yōu)秀到卓越》、《史玉柱傳奇》等。
前言
第一單元 落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力
沒(méi)有落實(shí)，一切都是空談
任務(wù)的關(guān)鍵在于落實(shí)
沒(méi)有落實(shí)的制度只是廢紙一張
有苦勞沒(méi)功勞只是浪費(fèi)資源
布置不等于完成，簡(jiǎn)單不等于容易
落實(shí)好壞要拿結(jié)果來(lái)衡量
落實(shí)任務(wù)就是提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力
落實(shí)力是不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
落實(shí)不力是對(duì)企業(yè)的最大傷害
落實(shí)力=戰(zhàn)斗力
落實(shí)的關(guān)鍵在人，不讓任務(wù)在
落實(shí)聲中落空
落實(shí)就是要落在行動(dòng)上
落實(shí)任務(wù)的六個(gè)關(guān)鍵
善于落實(shí)的員工是企業(yè)不可替代的人
落實(shí)型員工的六種核心特質(zhì)
第二單元 執(zhí)行到位才能落實(shí)有力
責(zé)任到位，落實(shí)才能到位
落實(shí)任務(wù)先要落實(shí)責(zé)任
責(zé)任是落實(shí)的靈魂
你是第一責(zé)任人
強(qiáng)化責(zé)任，保證落實(shí)
建立有效的責(zé)任機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)就是競(jìng)爭(zhēng)力
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
養(yǎng)成務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
認(rèn)真細(xì)致，確保工作萬(wàn)無(wú)一失
不做差不多先生
做好了，才叫做了
每天提高1％
不折不扣。每一個(gè)流程做足100分
科學(xué)的程序是執(zhí)行力的保障
越有操作性，執(zhí)行越到位
量化你的工作
讓你的工作系統(tǒng)化和程序化
完美執(zhí)行，結(jié)果源于每一個(gè)細(xì)節(jié)
工作之中無(wú)小事
把事情做細(xì)，把細(xì)節(jié)做透
卓越來(lái)自平凡小事的超凡落實(shí)
追求產(chǎn)品零缺陷
第一次就把事情做對(duì)
圓滿(mǎn)：執(zhí)行的最高境界
第三單元 有困難不上交，讓問(wèn)題止于自己
落實(shí)任務(wù)的核心是解決問(wèn)題
落實(shí)的核心是要解決問(wèn)題
做問(wèn)題的解決者，而不是制造者
獨(dú)當(dāng)一面，對(duì)工作負(fù)起責(zé)任
升級(jí)自我，突破能力“瓶頸
責(zé)任在肩，讓問(wèn)題止于自己
變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”
任務(wù)在肩，當(dāng)仁不讓
把問(wèn)題留給自己，把結(jié)果帶給老板
責(zé)任到此，不可再推
困難止于智者：帶著思考去執(zhí)行
執(zhí)行要用手，更要用腦
左腦去服從，右腦去創(chuàng)造
巧干勝于蠻干
創(chuàng)新思維，卓越落實(shí)
化危機(jī)為契機(jī)：最高級(jí)別的落實(shí)
全力以赴，攻克工作難關(guān)
不是盡力而為，而是全力以赴
借助團(tuán)隊(duì)力量，攻克工作難關(guān)
做職場(chǎng)勇士，勇敢挑戰(zhàn)“不可能任務(wù)
超越困難，將任務(wù)執(zhí)行到底
打造落實(shí)型團(tuán)隊(duì)
第四單元 視任務(wù)為使命，用行動(dòng)去落實(shí)
復(fù)命：視任務(wù)為使命，用行動(dòng)去落實(shí)
任務(wù)是一種使命
愿景-使命-行動(dòng)力
堅(jiān)決履行“四小時(shí)復(fù)命制
復(fù)命，給出最滿(mǎn)意的結(jié)果
想到就做，穿上你的行動(dòng)鞋
知道更要做到
速度——完成任務(wù)的關(guān)鍵
絕不在拖延中讓執(zhí)行“擱淺”
使命必達(dá)：向聯(lián)邦快遞學(xué)習(xí)完美執(zhí)行
為自己建立“無(wú)借口月”
有令必行，有禁必止
——沒(méi)有紀(jì)律，就沒(méi)有一切
制度是落實(shí)任務(wù)的必要條件
紀(jì)律：執(zhí)行的第一要義
有紀(jì)律才有執(zhí)行力
目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)鎖定結(jié)果
結(jié)果思維：撬動(dòng)執(zhí)行力杠桿的支點(diǎn)
樹(shù)立結(jié)果意識(shí)：有結(jié)果才叫落實(shí)
鎖定目標(biāo)才能鎖定結(jié)果
自動(dòng)自發(fā)：高效、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成任務(wù)
自發(fā)：有效執(zhí)行的保障
自覺(jué)工作，不推不拖
積極主動(dòng)，做公司需要的事
落實(shí)工作，你能多加幾盎司
后記
書(shū)單推薦
