傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新研究
定 價(jià):30 元
- 作者:任靜 著
- 出版時(shí)間:2011/7/1
- ISBN:9787561453971
- 出 版 社:四川大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F270
- 頁(yè)碼:252
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:32開(kāi)
傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)是指歸屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的大型國(guó)有企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)擁有較多的科技資源,是技術(shù)創(chuàng)新的重要主體,其技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、吸收和改造,這實(shí)際上是在一條技術(shù)軌道上進(jìn)行連續(xù)創(chuàng)新。但是,隨著不連續(xù)性時(shí)代(德魯克語(yǔ))的到來(lái),通過(guò)連續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展的策略日漸失效,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)必須放棄連續(xù)性假設(shè),通過(guò)不連續(xù)創(chuàng)新建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)到現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變,真正成為“技術(shù)進(jìn)步最有力的發(fā)動(dòng)機(jī)”。
任靜,1980年生于四川廣安,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)工作于西南政法大學(xué)管理學(xué)院。在《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《中國(guó)科技論壇》等核心期刊上發(fā)表文章多篇,并參與國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研課題十余項(xiàng)。
1導(dǎo)論
1.1 問(wèn)題的提出
1.1.1 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的創(chuàng)新困境主要聚焦于不連續(xù)創(chuàng)新
1.1.2 不連續(xù)創(chuàng)新是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越的重要途徑
1.1.3 不連續(xù)創(chuàng)新促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)從“傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)向“現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)變
1.2 研究方法
1.2.1 規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合
1.2.2 案例分析與對(duì)比分析相結(jié)合
1.2.3 跨學(xué)科綜合分析方法
1.3 框架結(jié)構(gòu)
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
1.5 不足之處
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)
2.1.1 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn)
2.1.2 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的研究現(xiàn)狀
2.1.3 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的未來(lái)研究方向
2.2 不連續(xù)創(chuàng)新
2. 2.1 相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與分析
2.2.2 不連續(xù)創(chuàng)新的定義及內(nèi)涵
2.2.3 不連續(xù)創(chuàng)新在國(guó)外的主要研究成果
2.2.4 不連續(xù)創(chuàng)新在國(guó)內(nèi)的主要研究成果
2.2.5 現(xiàn)有研究的不足
3 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程研究,
3.1 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新過(guò)程中的特點(diǎn)
3.1.1 技術(shù)不確定性
3.1.2 市場(chǎng)不確定性
3.1.3 組織不確定性
3.1.4 資源不確定性
3.1.5 政策不確定性
3.2 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的引發(fā)因素
3.2.1 技術(shù)推動(dòng)不連續(xù)創(chuàng)新
3.2.2 需求拉動(dòng)不連續(xù)創(chuàng)新
3.2.3 戰(zhàn)略刺激不連續(xù)創(chuàng)新
3.3 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的模糊初始階段
3.3.1 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
3.3.2 確認(rèn)機(jī)會(huì)
3.3.3 初始評(píng)估
4 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的市場(chǎng)化研究
4.1 市場(chǎng)不連續(xù)的三種類(lèi)型與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
4.1.1 高位開(kāi)始的不連續(xù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
4.1.2 低位開(kāi)始的不連續(xù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
4.1.3 全新市場(chǎng)的不連續(xù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
4.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的影響
……
5 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的組織模式研究
6 傳統(tǒng)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的資金投入機(jī)制研究
7 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的商業(yè)模式研究
8 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)與提升