如今的求職方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,迷宮一樣的網(wǎng)絡(luò)招聘信息讓人眼花繚亂。你申請了無數(shù)職位,為每個公司量身定制個人簡歷,但似乎離自己理想的職位越來越遠(yuǎn)。
你需要一份工作,但不是任何工作。
你需要專業(yè)人士的幫助,為你提供源于經(jīng)驗(yàn)的智慧——教你輕松瀏覽職業(yè)數(shù)據(jù)、勞動力市場和熱門工作;告訴你應(yīng)該追求什么、避免什么。
而本書為你提供了不止一位這樣的專家的幫助。16位經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)規(guī)劃師針對求職跳槽以及職業(yè)生涯中各個階段可能遇到的問題,在各自擅長的領(lǐng)域,用自己的專業(yè)知識給出了問題的解決方案,幫助讀者用合適的方法找到適合的工作。
通過本書,你將會熟悉當(dāng)下流行的就業(yè)前測試和評估,應(yīng)對任何形式的面試。
蘇·凱登(Sue Kaiden)
職業(yè)教練,擁有康奈爾大學(xué)工商管理碩士學(xué)位和俄亥俄州邁阿密大學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
加入美國人才發(fā)展協(xié)會(ATD,Association for Talent Development)之前,她曾在醫(yī)療保健、IT和非營利部門擔(dān)任行政和咨詢職位。目前是費(fèi)城求職支持小組的領(lǐng)頭人,曾幫助成千上萬的人找到理想工作。除此之外,她還是ATD職業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理,該協(xié)會是一個有關(guān)學(xué)習(xí)和發(fā)展的專業(yè)人士協(xié)會,在全球擁有4萬名成員。
推薦序 /01
前 言/05
第一部分 你是誰
第一章 你是什么樣的人/ 003
第二章 你能做什么/ 014
第三章 你適合在哪里工作/ 026
第四章 好了,現(xiàn)在寫一份職業(yè)規(guī)劃/ 044
第二部分 開始行動
第五章 打磨一份高效的簡歷/ 065
第六章 維護(hù)好個人品牌及網(wǎng)絡(luò)形象/ 082
第七章 打造有效的人際關(guān)系/ 102
第八章 謀求職位/ 116
第九章 拿下面試/ 130
第十章 入職前的自我評估/ 151
第十一章 得到你想要的工作/ 162
第三部分 應(yīng)對挑戰(zhàn)和特殊情況
第十二章 該走還是留:如何跳槽成功/175
第十三章 如何升級自己/193
第十四章 職業(yè)進(jìn)修/211
第十五章 自己創(chuàng)業(yè)和包工/223
第十六章 國外就業(yè)/240
第四部分 附錄
附錄一 興趣測試/255
附錄二 個人日程工具/258
附錄三 評估工具/259
附錄四 技能清單/261
附錄五 職業(yè)規(guī)劃及目標(biāo)公司匯總/263
附錄六 簡歷/264
附錄七 個人市場規(guī)劃/273
附錄八 價值取向信/274
附錄九 月度開銷清單/275
附錄十 求職信/277
附錄十一 國外市場/280
推薦序
職業(yè)教練該為你做什么?根據(jù)《鮑利斯詞典》—— 一本只存在于神話中的詞典——職業(yè)教練主要幫人們解決三個基本問題:什么、哪里和怎樣。具體而言,即做什么工作、在哪里工作、怎樣找到這樣的工作。
要想搞清楚一些更有深度的問題——我最喜歡使用哪些技能?我最喜歡在哪里使用這些技能?怎樣找到一個夢寐以求的工作并得到聘用?——職業(yè)教練也能幫到你。
在致力于解決上述問題時,為什么說職業(yè)教練是比伙伴或至交好友更好的選擇呢?總的來說,職業(yè)教練所擁有的三方面資源是你的至交好友并不具備的:
●職場、勞動力市場和“熱門工作”的相關(guān)信息。
●求職或跳槽等相關(guān)知識。
●根據(jù)多年客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出來的智慧,比如應(yīng)該規(guī)避什么、采取怎樣的步驟,以及可利用的捷徑等。
曾幾何時,求助于職業(yè)教練是個可選項(xiàng)——如果喜歡,那就找一位。如今,要想讓自己的人生變得更有意義、更富有成果,那么找位職業(yè)教練已經(jīng)越來越成為一個必要選項(xiàng)。為什么呢?顯而易見,你會比想象中更長壽。長壽就意味著你將在世事變遷的環(huán)境下工作更長時間,而這將會影響你需要做出的很多決定。
毋庸置疑,有史以來人們總是越來越長壽。如今的不同之處在于變化來得實(shí)在太快。世界每年都在重構(gòu),工作和工作場所總是處于重新定義之中。正如經(jīng)過無數(shù)修改和更新后的摩爾定律所觀察和預(yù)測的那樣,一切正以前所未有的速度發(fā)生著。
你需要找位職業(yè)教練來幫自己掌握諸如“連接”“斷開連接”“人與機(jī)器”和“無休止的變動”等新詞。
連接:由于無線熱點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、集中式計算機(jī)系統(tǒng)或集線器、數(shù)字電子、移動計算機(jī)、智能手機(jī)、人工智能、集成電路和傳感器等技術(shù)的發(fā)展,人們越來越多地把原本并不相關(guān)的事物重新定義為可連接的事物。我們可以把馬路上的汽車連接起來交流信息嗎?當(dāng)然。能把各種設(shè)備——電燈、安全系統(tǒng)、健身追蹤器和家電——連接起來,讓它們彼此通信嗎?可以。能把機(jī)器人連接起來,讓它們直接或通過中心集線器與其他機(jī)器人通信嗎?當(dāng)然可以。亞馬遜已經(jīng)做到了——在YouTube(油管)輸入“亞馬遜和機(jī)器人”搜索一下試試。
你將不得不在一個物聯(lián)網(wǎng)所統(tǒng)治的世界里去決定“什么”“ 哪里”和“怎樣”這三個問題。物聯(lián)網(wǎng)這個概念于1999年由凱文·阿什頓首創(chuàng),指包括每個物理對象在內(nèi)的所有事物都可連接、可編程、智能化并能與人類互動。專家預(yù)測,到2020年將有340億到500億設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。而那距今不過四年之遙。
斷開連接:迄今為止一直連接在一起的事物——至少在我們想象中互相關(guān)聯(lián)的事物——開始斷開連接。在世界變動的大格局下,工作的概念可能不再限于“一份工作”,收入的概念也可能不再限于“一份薪水”。世界上有些地方甚至已經(jīng)不再把金錢和工作聯(lián)系在一起。比如全民基本收入這個概念,那是面向所有人的無條件補(bǔ)貼,無論對象工作與否都能得到。愛爾蘭、德國、希臘、芬蘭、瑞士、納米比亞、巴西、阿根廷、加拿大和美國等國家都已經(jīng)在討論這個問題。在美國,勞工部前部長羅伯特·賴克就是全民基本收入最著名的支持者。所以說,你需要一位職業(yè)教練,因?yàn)樗饶愀私饴殘霈F(xiàn)狀。
人與機(jī)器:隨著世界的變化,許多人相信機(jī)器人將在不久的將來接管我們所有的工作,勞動力將被技術(shù)所淘汰。如果你去咨詢一下專家——正如我所做的那樣——追問他們將有多少工作被完全取代時,他們預(yù)測目前美國只有5%~19%的工作將被機(jī)器人、技術(shù)或計算機(jī)程序所取代。也就是說,很多新技術(shù)實(shí)際上并不會消滅工作崗位,而是會幫助處理工作中的某些任務(wù)。這意味著在多數(shù)工作中將出現(xiàn)一種新的合作關(guān)系。
麻省理工學(xué)院的科學(xué)家把這種合作關(guān)系稱為“人機(jī)共生”。我更愿意稱之為人機(jī)耦合——人類與人類發(fā)明之間的伙伴關(guān)系。未來的所有工作可能都需要先解決這個問題:“需要多少機(jī)器和人?”
無休止的變動:那將是連接對象、傳感器、計算機(jī)、數(shù)據(jù)捕獲和重設(shè)用戶結(jié)果五者之間無休止的變動,也包括了工作、工作場所和整個世界處于重構(gòu)時的變動。
在這種情況下,你需要職業(yè)教練幫忙做四件事:
●全面了解自己。如果你在野外徒步旅行時突然發(fā)現(xiàn)一條奔流不息的小溪在腳邊打轉(zhuǎn),第一反應(yīng)肯定是找到一個堅實(shí)的立足點(diǎn)。同樣地,全面了解自己也能讓你在周邊一切變化中找到“堅實(shí)的立足點(diǎn)”。在變化的工作場所中,了解自己是誰、喜歡什么、最擅長什么、什么能激發(fā)自身思維、什么能讓自己把工作做到最好等情況,比以往任何時候都更重要。
●克服對機(jī)器的畏懼感。職業(yè)教練會幫你把機(jī)器看作補(bǔ)充自身技能的朋友,而不是竊取工作成果的敵人。
●跟進(jìn)。完成自我評估之后,你就會了解自己打算從事哪個領(lǐng)域或哪份工作。那么,不妨在得到許可的前提下花上一兩天時間去跟進(jìn)一位員工,看看這個工作或領(lǐng)域的實(shí)際日常內(nèi)容。其中有多少工作需要人工完成?又有多少需要機(jī)器完成?
●熟悉機(jī)器人和傳感器。熟悉機(jī)器人和傳感器的設(shè)計、制造、操作、維護(hù)和維修。也許在這個過程中你會發(fā)現(xiàn)自己真正喜歡做哪些事;要是真那樣,就想辦法訓(xùn)練自己做好這些事。
所有一切都建立在這個假設(shè)的基礎(chǔ)上:你越來越需要的職業(yè)教練是個有血有肉的人—— 一個能夠?qū)W習(xí)、成長和與時俱進(jìn)的人。在此基礎(chǔ)上,你還需要一本書,那就是本書——《如何找到理想工作》,它會讓你快速了解當(dāng)前需要了解的事情。
變化的世界建立在今日世界的基礎(chǔ)之上,本書將幫你掌握這個世界。讀懂它、思考它并掌握它,你所拯救的生命將是你自己的。
迪克·鮑利斯
《你的降落傘是什么顏色?》作者
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前 言
無論是作為一位職業(yè)教練,還是作為費(fèi)城地區(qū)大型求職組織志愿者,我都經(jīng)常會給求職者和跳槽者推薦書籍。推薦一本自己沒看過的書當(dāng)然會讓我覺得不舒服,所以多年來我讀了許多職業(yè)相關(guān)書籍。其中不乏好書,但也有很多顯然是作者的私心之作,讓讀者按照書中指示充當(dāng)了試驗(yàn)品。為了保險起見,我通常會推薦一些經(jīng)典之作,比如迪克·鮑利斯撰寫的《你的降落傘是什么顏色?》。
然而,我還是希望有那么一本書,能給求職者一些真正有用的建議,讓他們找到適合自己的工作。我也希望找到這樣一本書,能夠回答我作為職業(yè)教練遇到的常見問題,并告訴我如何一步步去解決這些問題。2014年入職人才發(fā)展協(xié)會時,我了解到協(xié)會正在考慮出版這樣一本書。協(xié)會希望這本書可以成為會員年會之外的補(bǔ)充職業(yè)指導(dǎo),對所有職業(yè)人士都能有所助益。
于是,我們聯(lián)系了16位職業(yè)教練和求職專家,請求他們在各自擅長的領(lǐng)域提出最佳建議去解決問題。我們還要求他們在建議中盡可能包含以下內(nèi)容:
●就求職者和跳槽者最常遇到的問題,提供認(rèn)真篩選后的意見。
●有條理、分步驟地提供實(shí)用指導(dǎo)。
●讀者可用來查詢更多信息的免費(fèi)和廉價資源。
《如何找到理想工作》就是這16位教練共同努力的成果。在本書中,他們致力于提出詳盡意見,幫助你找到自己喜歡的工作。
關(guān)于本書
根據(jù)赫伍德·斐格勒和迪克·鮑利斯的《職業(yè)顧問手冊》,在求職或跳槽過程中,你需要回答三個問題:
●想做什么?
●在為此做什么?
●有哪些妨礙因素?
《如何找到理想工作》一書分三部分來幫你回答這三個問題。在第一部分中,你需要創(chuàng)建一個自我清單來解決“想做什么?”這個問題。這部分將教會你如何識別自己的個性特征、興趣和技能,并了解它們與工作滿足感之間的關(guān)系。然后,將討論如何確定最適合的工作環(huán)境。最后,幫你創(chuàng)建職業(yè)目標(biāo)和計劃,來找到這樣的工作。
第二部分主要介紹21世紀(jì)的求職機(jī)制,其中包括簡歷、面試和在線申請等基礎(chǔ)知識,再加上個人品牌、社交和薪資談判三方面內(nèi)容。
第三部分主要介紹一些可能阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)。首先幫你衡量當(dāng)前工作滿足感及可能遇到的問題類型。然后,介紹如何積累經(jīng)驗(yàn)得到升職,以及怎樣確定自己是否需要參加新的培訓(xùn)或取得新的證書。此外,這一部分還探究了自主創(chuàng)業(yè)問題,甚至用一章的篇幅論述海外就業(yè)問題。
如何使用本書
你可以按順序從頭到尾閱讀本書,也可以選擇自己關(guān)注的個別重要話題進(jìn)行跳讀。鑒于章節(jié)中已經(jīng)注明了其他章節(jié)相關(guān)材料的交叉引用,不按順序閱讀本書也沒關(guān)系。
如果你正處于轉(zhuǎn)型期或想要做出改變,建議從第一部分開始閱讀,以確保知道自己想要做什么。求職者最常犯的錯誤之一是不知道自己正在尋找什么類型的工作——這類似于在沒有確定目的地的情況下去度假。因此,在閱讀簡歷章節(jié)之前,請完成第一部分中的練習(xí),以確保在開始旅程之前知道自己要去哪里。
如果目前在職的你不確定當(dāng)前工作是否適合自己,那么建議從第十二章“該走還是留:如何跳槽成功”開始閱讀本書。這一章有個測試能幫你診斷遇到的問題,還會根據(jù)你可能需要做出的改變來指導(dǎo)閱讀其他最相關(guān)的章節(jié)。
誰需要讀這本書
本書面向希望提升工作和職業(yè)滿足感的職場人士。它不僅適用于那些“正處于轉(zhuǎn)型期”的人,也適用于那些希望發(fā)展事業(yè)、改變職業(yè)生涯或找到更合適工作的人。我們希望讀者能使用本書中的工具和方法提升工作樂趣,并讓職業(yè)向著理想中的方向發(fā)展。
找到合適的工作是否現(xiàn)實(shí)
要在一家合適公司找到合適工作就必須制訂好計劃,那就從第一章開始閱讀!如果你覺得這樣的目標(biāo)不太現(xiàn)實(shí),請再聽我說幾句。根據(jù)本書16位職業(yè)教練的經(jīng)驗(yàn)和知識,采用這種方法既是現(xiàn)實(shí)的,也是必須的。只有適合工作崗位和公司文化的員工,才有可能成功并茁壯成長。待在一個不合適的環(huán)境中,你不僅不開心,也很難取得成功。既然如此,為什么不努力增強(qiáng)取得成功和幸福的機(jī)會呢?
總結(jié)
本書提供的建議不會過時。雖然科技在許多方面改變了求職的屬性,但它并沒有改變公司雇用員工的事實(shí)。所以,盡管篩選簡歷的可能是機(jī)器,請記住,在另一頭需要雇用合適人選的依舊是人類。本書將幫你找到那些特別契合你的公司和同事,讓你作為一個“預(yù)先篩選過”的候選人出現(xiàn),成為職位和公司的理想選擇。找到他們——我向你保證,他們會很高興收到你的求職申請。
致謝
最深切地感謝16位作者的辛勤工作和奉獻(xiàn),也最深切地感謝迪克·鮑利斯慷慨寫下序言。非常感謝才華橫溢的兩位編輯凱瑟琳·斯塔福德和梅麗莎·瓊斯,她們的辛勤工作使本書結(jié)出碩果。感謝詹妮弗·荷馬對本書的建議,也感謝多年來所有職業(yè)教練給予我們的諸多幫助,他們提供了書中很多案例。最后,衷心感謝我的丈夫湯姆和兩個孩子安迪和克萊爾,感謝他們在過去一年里支持我,最終使本書得以出版。
蘇·凱登
美國人才發(fā)展協(xié)會職業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)實(shí)踐經(jīng)理