位于日本山口縣山區(qū)的旭酒造是當(dāng)?shù)匾蛔鶕碛袃砂俣嗄隁v史的生產(chǎn)清酒的小酒廠。作者繼承這家酒廠的時(shí)候,日本酒市場(chǎng)已經(jīng)步入衰退階段,旭酒造一度瀕臨倒閉的危機(jī)。作者在分析了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境和旭酒造的自身?xiàng)l件之后,大膽改變酒廠的市場(chǎng)定位并改革生產(chǎn)工藝。轉(zhuǎn)型的過(guò)程中少不了挫折,但蕞終旭酒造成功地客服了這些困難,打造出了知*品牌獺祭,并從一家深山小酒廠逐漸發(fā)展為一家國(guó)際化的企業(yè)。
你知道清酒為什么被稱(chēng)為日本國(guó)粹嗎?
你知道哪種酒被稱(chēng)為清酒之王嗎?
你品嘗過(guò)時(shí)下蕞流行的獺祭清酒嗎?
一個(gè)深山里的小廠,如何把清酒之王帶向世界?
一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè),怎樣起死回生?
請(qǐng)看獺祭之父櫻井博志親筆撰寫(xiě)的創(chuàng)業(yè)史!
獺祭的成功可以復(fù)制!
非常冒昧地問(wèn)一下,知道獺祭 這個(gè)酒的名字嗎?
最近非常意外的是,竟然有很多人回答我:是dassai吧。
由我擔(dān)任社長(zhǎng)的旭酒造是位于山口縣深山里的一座酒廠。我們是個(gè)小酒廠,現(xiàn)如今與旭酒造公司名相比,大家應(yīng)該對(duì)我們的獺祭品牌更加了解。
我們的獺祭酒沒(méi)在電視上做過(guò)廣告,我們跟大家經(jīng)常光顧的經(jīng)營(yíng)酒的量販店和便利店基本沒(méi)有來(lái)往。只有東京的料理店和小酒館喝我們酒的人數(shù)在增加,加之酒的品牌名的漢字又很難讀(是從我們酒廠所在地獺越這個(gè)地名得到的啟發(fā)),所以我根本沒(méi)想到大家會(huì)知道讀dassai。
2013年獺祭的上市量達(dá)到了1萬(wàn)1400石,在全國(guó)純米大吟釀上市量中占據(jù)第一位。托大家的福,現(xiàn)在上市量還在繼續(xù)增加。
我們的酒只有獺祭這一個(gè)品牌。
我們要把唯一的一個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)地、踏踏實(shí)實(shí)地打造成最好的一個(gè),回過(guò)神來(lái),我們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)可以從深山里把獺祭酒送到很多人手里了。
我們從2000年開(kāi)始進(jìn)軍海外市場(chǎng),現(xiàn)在一共大約銷(xiāo)往20個(gè)國(guó)家。獺祭巴黎店計(jì)劃2014年夏季在法國(guó)巴黎凱旋門(mén)附近最好的地段盛大開(kāi)業(yè),大家在這里可以盡情地品嘗和購(gòu)買(mǎi)獺祭酒,目前該店的籌備已經(jīng)進(jìn)入最后階段。
為什么要在巴黎開(kāi)獺祭店?對(duì)此感到驚訝不解的人應(yīng)該有很多吧。
眾所周知,和食在2013年12月被聯(lián)合國(guó)教科文組織(聯(lián)合國(guó)教育科學(xué)文化機(jī)構(gòu))定為世界無(wú)形文化遺產(chǎn)。世人今后一定會(huì)有更多機(jī)會(huì)了解日本豐富多彩的食文化。我們也想向世界傳遞更多的信號(hào),基于這樣的想法我們才決定在巴黎中心地帶開(kāi)店。
巴黎是歐美食文化中心。美國(guó)紐約是日本酒的一大市場(chǎng),這里的高級(jí)餐館都緊跟巴黎潮流,所以如果我們提出的日本酒的世界標(biāo)準(zhǔn) 能夠在巴黎得到認(rèn)可,我們的酒自然就會(huì)流向紐約和其他海外市場(chǎng)吧。就像葡萄酒受到全世界人們喜愛(ài)一樣,我們希望日本酒也能得到更多人的喜愛(ài)。
當(dāng)然,光靠我們自己的力量是不行的。在籌備工作中,我們把餐館部門(mén)的規(guī)劃托付給超一流的青柳日本料理店的小山裕久,把店鋪的設(shè)計(jì)拜托給隈研吾,我想在世界上決一勝負(fù)非他莫屬。我們把全日本的中堅(jiān)力量聯(lián)合起來(lái)向歐洲發(fā)出挑戰(zhàn)。
如此這般野心勃勃的旭酒造并不是從一開(kāi)始就為走向世界制定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
我們位于深山里的小酒廠邁出的第一步就非常不順暢,那是連生死都無(wú)法保證的糟糕透頂?shù)耐纯嘟?jīng)歷。
我是旭酒造的第三代長(zhǎng)子,曾被父親趕出自家酒廠。
我被趕出酒廠之后干起了跟日本酒不相關(guān)的工作,但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到1984年那一年(昭和59年)父親突然病逝,于是我就繼承了酒廠。
在我繼承酒廠的時(shí)候,旭酒造在山口縣巖國(guó)市是屬于最落后的第4梯隊(duì)的酒廠。當(dāng)時(shí)燒酒很受歡迎,在其影響下日本酒市場(chǎng)呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì),我們酒廠更是首先出現(xiàn)銷(xiāo)售額急劇下降的情況。
匆忙之間接任的酒廠銷(xiāo)售額急速下降,就如同從斜坡上往下滑落一般。面對(duì)這樣的狀況,我茫然失措,甚至腦子里都閃過(guò)領(lǐng)死亡保險(xiǎn)金的念頭。小酒廠、酒廠里的員工們,還有我自己就這樣在深山里老朽死去嗎?……看著兩個(gè)孩子熟睡的臉,想著沒(méi)有希望的明天,我感到非?只,以至于天天睡不著。
既然連生死都無(wú)法預(yù)測(cè),那么就索性竭盡全力做點(diǎn)自己能做的事情吧。
推翻眼前的一切,重新組建一個(gè)嶄新的旭酒造吧。
既然已經(jīng)瀕臨死亡就沒(méi)有理由畏懼失去。
深山里的小酒廠第三代決定背水一戰(zhàn),一切從頭開(kāi)始。
小酒廠該怎么做才能變得強(qiáng)大起來(lái)呢?
反復(fù)思量之后決定釀造難以大規(guī)模生產(chǎn)的純米大吟釀,而且該酒即使每次喝的量不多也會(huì)讓人愛(ài)上它。
巖國(guó)第4梯隊(duì)的酒廠適合在什么樣的市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)呢?
在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)不了,那就索性去遙遠(yuǎn)的大市場(chǎng),于是我決定以東京為中心,同時(shí)在全國(guó)各地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
掌管旭酒造釀酒任務(wù)的杜氏聽(tīng)到旭酒造好像要面臨倒閉的謠傳之后不辭而別。于是我只好和員工一起按照書(shū)上的指導(dǎo)范本開(kāi)始著手釀酒,我們想盡可能地通過(guò)數(shù)字化釀酒來(lái)穩(wěn)定酒的質(zhì)量。
我們的經(jīng)營(yíng)理念里沒(méi)有經(jīng)營(yíng)美學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
我們一直在想方設(shè)法度過(guò)眼前的危機(jī)。
我們只有一個(gè)念頭。
那就是讓顧客喝了我們釀造的酒之后由衷地稱(chēng)贊:啊,真好喝!
脫離危機(jī)之后的酒廠在發(fā)展過(guò)程中遇到了很多困難。
我們選擇了一條在某種意義上打破習(xí)慣和傳統(tǒng)的沒(méi)人嘗試過(guò)的道路,在這條路上我們也遭受過(guò)別人的責(zé)罵和批判。即使這樣,我們?yōu)槭裁催在繼續(xù)前進(jìn)呢?
那是因?yàn)槲覀冎孕牡叵肼?tīng)到顧客說(shuō):啊,真好喝!
對(duì)于深山里的小酒廠來(lái)說(shuō)唯一不能轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)就是這句話。
所以我堅(jiān)信在自己選擇的道路上永往直前地踏入更大市場(chǎng)是唯一的一條出路。我們一方面竭力遵守不能隨意打破的傳統(tǒng),另一方面,我們也不畏懼為守護(hù)重要的東西適當(dāng)進(jìn)行變革,這正是我們小酒廠旭酒造的傳統(tǒng)。巴黎分店不久就要開(kāi)業(yè)了,展現(xiàn)給大家的將是一個(gè)什么樣的世界呢?我們翹首以待。
釀酒是一件很有趣的事。我除了酒廠一無(wú)所有。
在釀酒的道路上專(zhuān)心致志前進(jìn)的過(guò)程中,偶爾我會(huì)把自己的感觸和想法寫(xiě)在博客上,這本書(shū)主要是根據(jù)我的博客和以前接受朝日?qǐng)?bào)社采訪時(shí)的內(nèi)容再加工完成的。地方酒廠中目標(biāo)不只局限在日本還想打入海外市場(chǎng)的同仁們、各地的生產(chǎn)廠家們、對(duì)日本酒情有獨(dú)鐘的愛(ài)好者們,我們小酒廠的奮斗史如果能讓你們或喜或怒,或產(chǎn)生共鳴,那我將不勝榮幸。
2013年12月
旭酒造株式會(huì)社 董事長(zhǎng)社長(zhǎng) 櫻井博志
櫻井博志,旭酒造株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)。1950年出生于山口縣周東町(現(xiàn)巖國(guó)市)。祖業(yè)旭酒造創(chuàng)建于江戶(hù)時(shí)代的1770年。1973年從松山商科大學(xué)(現(xiàn)松山大學(xué))畢業(yè)后到西宮酒造(現(xiàn)日本盛)參加進(jìn)修,1976年進(jìn)入旭酒造,但是由于在造酒的方向性和經(jīng)營(yíng)方面與父親存在沖突,于是離開(kāi)了旭酒造。1979年設(shè)立了主要從事石材批發(fā)的櫻井商事并專(zhuān)心致力于這項(xiàng)工作。1984年由于父親的突然去世又回到旭酒造繼承了祖業(yè),以開(kāi)發(fā)純米大吟釀獺祭為中心重新著手經(jīng)營(yíng)旭酒造,不僅實(shí)現(xiàn)了讓員工們釀造出質(zhì)量穩(wěn)定的美味好酒的目標(biāo),還在進(jìn)行四季釀造和引進(jìn)遠(yuǎn)心分離機(jī)等方面實(shí)現(xiàn)了重大改革。為了把從2000年開(kāi)始的海外銷(xiāo)售正規(guī)化,計(jì)劃2014年在巴黎開(kāi)店之后將繼續(xù)向海外發(fā)展直營(yíng)店。
魏海波,1982年畢業(yè)于華東師范大學(xué)歷史系。1991年畢業(yè)于日本國(guó)立一橋大學(xué)研究生院。曾先后就職于上海社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所、日本三菱綜合研究所、上海申達(dá)律師事務(wù)所、大成律師事務(wù)所。1996年回國(guó)創(chuàng)業(yè),在上海、南京、常州、無(wú)錫、蘇州、南通、杭州等地創(chuàng)辦朝日日語(yǔ)學(xué)校,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。在公司經(jīng)營(yíng)管理、股份制改造、公司股權(quán)糾紛、公司項(xiàng)目資本并購(gòu)、公司訴訟等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任多家企事業(yè)單位的常年法律顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事日語(yǔ)書(shū)籍翻譯,已出版多部譯作。
羅齊慧,上海理工大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院日語(yǔ)系教師。1997年畢業(yè)于山東大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院東語(yǔ)系日語(yǔ)專(zhuān)業(yè),2007年獲得上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)日語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)碩士學(xué)位。1997年開(kāi)始就職于上海理工大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院日語(yǔ)系。2013年被任命為日本長(zhǎng)崎縣對(duì)馬市第二任國(guó)際交流員。曾經(jīng)參加編寫(xiě)了《讀覽日本》《綜合日語(yǔ)》等十多本教材,翻譯了《小學(xué)館現(xiàn)代日漢例解詞典》《日本禮儀》等字典和書(shū)籍,發(fā)表了《現(xiàn)代日本人日常言行中的等級(jí)意識(shí)》《對(duì)日本參考書(shū)中的漢語(yǔ)寒暄語(yǔ)的幾點(diǎn)探析》等數(shù)篇論文。
總序
前言
第1章 辛酸的失敗經(jīng)歷令人難忘
該怎么辦好呢?連死的念頭都有過(guò)的,絕望透頂?shù)氖≌咦叱龅牡谝徊?/p>
普通就意味著輸 摸索適合小酒廠參與的競(jìng)爭(zhēng)
答案不是應(yīng)該精簡(jiǎn),而是只有精簡(jiǎn)向廣大消費(fèi)者只推出大吟釀的原因
追求傳統(tǒng),但不拘泥于方式從精米步合23%,到只選擇山田錦,再到引進(jìn)遠(yuǎn)心分離機(jī)的釀酒新方法
第2章 從巨大失敗中學(xué)到的東西
效仿以往的做法,只不過(guò)是既有路線的延伸降價(jià)、紙盒包裝之類(lèi)的銷(xiāo)售方式是無(wú)濟(jì)于事的
走投無(wú)路的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該走的路新事業(yè)失敗杜氏離去,成為只剩下員工的四季釀造體制
改革光靠理想和理念是前進(jìn)不了的山田錦的種植挫折打開(kāi)了全國(guó)收購(gòu)的大門(mén)
不畏紛爭(zhēng),說(shuō)真心話很后悔跟父親發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
專(zhuān)欄 日本酒的分類(lèi)
第3章 擁有斷舍離的勇氣
用耳目一新的外觀來(lái)展現(xiàn)好品質(zhì)老品牌名旭酒造統(tǒng)一改成新品牌名獺祭
把經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)數(shù)字圖標(biāo)化不是由杜氏,而是由員工來(lái)完成的科學(xué)釀酒
不受歷史和效率限制為提高質(zhì)量擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)備
設(shè)備更新了也不會(huì)忘記曾經(jīng)的辛勞前人栽樹(shù),后人乘涼
第4章 不能混淆能做的事和應(yīng)該做的事
應(yīng)該讓商品走王道,輕易不要?jiǎng)訐u追求受大家歡迎的品質(zhì)
不被一時(shí)的潮流擺弄在《矛盾》節(jié)目舉行的比賽中獲勝,但是卻暴露出酒廠的不成熟
投資是智慧和思考的結(jié)晶新投資占到銷(xiāo)售額的一成
不改變自己確信的優(yōu)點(diǎn),注重傳達(dá)方式向講究民族個(gè)性的意大利人學(xué)習(xí)
第5章 不受常識(shí)和習(xí)慣限制
轉(zhuǎn)換一下思維,把弱項(xiàng)變成強(qiáng)項(xiàng)?利用沒(méi)有冷卸酒的特點(diǎn)轉(zhuǎn)而上市夏季下料酒
追求超越墨跡的絕對(duì)價(jià)值為什么磨之先及是普通酒?
建立一個(gè)不需要拼命努力的組織機(jī)構(gòu)對(duì)少愛(ài),長(zhǎng)愛(ài)產(chǎn)生的共鳴
解除顧客的幸福和商品之間的矛盾思考飲酒和健康之間的關(guān)系
不只看數(shù)字,依據(jù)事實(shí)做判斷日本酒開(kāi)始在海外深深扎根的依據(jù)
有時(shí)也不要小看顛覆常理的技術(shù)進(jìn)步收成好的陳米比收成不好的新米更好
如果有更好的商品,就不要受習(xí)俗限制反對(duì)把酒斟漏!什么是男人的浪漫
和人之間的聯(lián)系超過(guò)了物理距離買(mǎi)賣(mài)靠人與人之間的關(guān)系
第6章 不要小看傳統(tǒng)中蘊(yùn)含的深?yuàn)W
在世界上大顯身手的人們都很尊重自己的祖國(guó)世界上通用的最低條件 在體育上也通用
永遠(yuǎn)追求日本精神想支持優(yōu)衣庫(kù)的原因
對(duì)日本風(fēng)格的追求和訣別目標(biāo)是洗練改善成具有日本獨(dú)特風(fēng)格的酒
知道有比人更聰明的奇特領(lǐng)域釀酒不完全都是那樣做的話,就會(huì)變成這樣
第7章 不發(fā)布信息就不會(huì)被大家知曉
想向海外展示最理想的獺祭直營(yíng)店向海外拓展的想法
如果能傳達(dá)意思,標(biāo)簽上未必一定要橫著書(shū)寫(xiě)為減少發(fā)泡濁酒的開(kāi)瓶事故煞費(fèi)苦心
沒(méi)能培養(yǎng)出經(jīng)營(yíng)者對(duì)理性不果斷的兒子的牽掛
日本酒業(yè)界自己把新顧客拒之門(mén)外喜歡日本酒的外國(guó)人來(lái)日后感到失望的理由
讓更多的日本人對(duì)日本酒有了解會(huì)更難?紹興酒、葡萄酒和日本酒的區(qū)別
不想依賴(lài)補(bǔ)助金資助,想委托給行政機(jī)構(gòu)在海外構(gòu)筑能夠?qū)Φ雀?jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所
第8章 既然已經(jīng)站在擊球區(qū)那么就盡情地?fù)]動(dòng)球拍
非常感激受到當(dāng)?shù)氐膼?ài)護(hù)和幫助在東京的山口縣同鄉(xiāng)為支持我們進(jìn)入東京市場(chǎng)助了一臂之力
我們一直在奮斗前行,顧客也跟隨而來(lái)2015年之前讓生產(chǎn)設(shè)備增強(qiáng)到3倍多
目標(biāo)不是銷(xiāo)售額,是為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想想在巴黎、倫敦、NY也聽(tīng)到顧客們說(shuō)啊,好喝!
結(jié)構(gòu)不行的話,就自己去改變展望10年后的酒廠增加生產(chǎn)山田錦的農(nóng)戶(hù)
結(jié)語(yǔ)
資料 日本酒釀造過(guò)程