當今社會是一個VUCA的時代，信息技術(shù)的發(fā)達使得整個地球成為一個村落，競爭不僅是企業(yè)的主題，也成為每個人生活的主題。因循守舊只能被無情地淘汰，勇于創(chuàng)新方能挺立潮頭，而變革創(chuàng)新正是項目的使命。美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席保羅·格雷斯（Paul Grace）曾說：“在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目。”

截至2019年5月，全球PMP®持證人數(shù)已近百萬，其中33%的PMP®持證者是中國人。越來越多的企業(yè)和個人認識到PMP®認證的價值，根據(jù)《PMI 2017職業(yè)脈搏調(diào)查》的數(shù)據(jù)，超過48%的組織愿意為員工支付PMP®認證費用，超過78%的組織鼓勵員工進行PMP®的認證，獲得PMP®認證后超過90%的項目提高了成功率，超過62%的PMP®持證人士獲得了薪酬的提升！

筆者認為，PMP®對企業(yè)而言起到了改良土壤的作用，企業(yè)受訓的人越多，采用科學的方法實施項目的人就越多，憑經(jīng)驗蠻干的人就越少，企業(yè)競爭的基礎(chǔ)就越扎實。PMP®對于個人而言，你很難找到比《PMBOK®指南》更精練的個人級別的管理知識體系。它囊括了系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)化思維、PDCA方法論、目標管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風險管理、溝通管理……方方面面的管理知識，這些知識可以幫助個人打通職場的任督二脈，使得個人才華得以充分施展。

隨著項目管理在中國的發(fā)展，參加PMP®考試的人數(shù)逐年增加。PMP®考生亟須得到一本既能全面反映考試大綱內(nèi)容，又精簡的備考書籍。項目經(jīng)理平時工作比較繁忙，沒有多少時間用于理論知識學習，也無暇去總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗，希望能有這樣一本書籍，從中找到解答試題的捷徑，獲得方法和技巧。