沒有成交,何談銷售?成交是銷售的目的,也是企業(yè)經(jīng)營的命脈。在銷售活動中,存在兩個硬道理:賣出去;賣上價。本書圍繞“成交”這一概念,運用四維成交法,介紹大客戶銷售18招,招招緊扣“成交”,招招落到實處。其目的就在于幫助銷售人員切實練好基本功,真正做到用業(yè)績說話,同時書中介紹的方法有力地解決銷售人員在銷售過程中普遍存在的“中場盤帶過多,欠缺臨門一腳”的問題。
美國一人際關(guān)系大師哈維•麥凱:“每個行業(yè)都有自己的訣竅,大客戶銷售十八招,可以讓你一招領(lǐng)先,招招領(lǐng)先!
不錯過成交智慧的三大理由:
1.成交是企業(yè)經(jīng)營的終目的
2.成交才能回籠資金,促進企業(yè)良性發(fā)展
3.成交意味著成功,成交才能體現(xiàn)出價值
當(dāng)今社會,各個商家之間的競爭愈演愈烈,而變化、速度與危機更被稱為現(xiàn)代商業(yè)的主要特征。在不斷變化的環(huán)境中,企業(yè)如何才能實現(xiàn)自己的目標(biāo),最終取得勝利呢?本書給出的答案是大客戶銷售。
我一直認(rèn)為,沒有疲軟的市場,只有不合適的銷售方法。如果市場不疲軟,銷售人員就要找到能賣出產(chǎn)品的銷售方法。那么,大客戶銷售是不是有方法呢?答案是有,“四維成交法”正是大客戶銷售的方法和技術(shù)。我在講課之余創(chuàng)作的大客戶銷售專著《成交高于一切》,第1 版和第2 版一直名列營銷類暢銷書排行榜,已經(jīng)銷售幾十萬冊了。2018 年,我再次對圖書進行了修訂,本書重新梳理了大客戶銷售18 招,修訂的內(nèi)容是我在近兩年講大客戶銷售課和做企業(yè)顧問時積累的心得,對很多案例內(nèi)容也進行了更新。
各位即將讀到的內(nèi)容是我在實戰(zhàn)中積累多年的銷售技術(shù),它來自我對銷售過程的分析結(jié)果。我敢保證,不管各位銷售水平在哪一階段,都可以學(xué)到一套扎實、容易操作且可復(fù)制的銷售模式。
閱讀本書的讀者會發(fā)現(xiàn),在大客戶銷售中遇到的各種問題在本書中都能找到解決的方法。本書根據(jù)實際銷售場景,提出一套完整的銷售流程。我獨創(chuàng)的“四維成交法”正體現(xiàn)了這一流程的完整性,其中涵蓋了銷售的技術(shù)與方法,具有可復(fù)制性。
本書共分六篇,詳述了銷售人員在做大客戶銷售工作中最實用的18 招。
第一篇是四維成交法的總論——學(xué)技術(shù)。本篇主要告訴讀者四維成交法與傳統(tǒng)大客戶銷售模式的區(qū)別和作用,在做大客戶銷售正面強攻失靈的時候用四維成交法另選切入點、迂回包抄。
第二篇是一網(wǎng)打盡篇——找對人。找對人就像我們在玩射擊游戲時要找準(zhǔn)目標(biāo),也就是銷售的時候要找準(zhǔn)客戶。本篇主要告訴讀者,使用四維成交法的第一步是找對人。在四維成交法中主要是要找到影響成交的四種人,分別是決策者、使用者、技術(shù)把關(guān)者和教練。決策者并不多,你在做銷售的過程中,如果有個副總經(jīng)理說:“采購的事情我說了算,一把手不管!边@話你不要信,他只是一個技術(shù)把關(guān)者,決策者是拍板批資金的那個人。你把決策者弄錯了,就白費力了。使用者也叫親自使用或者監(jiān)督使用的人。然后是技術(shù)把關(guān)者,他們包含7 類人:第一類是副總經(jīng)理;第二類是采購人員,他們有專業(yè)性知識;第三類是財務(wù)人員,他們知無不言、言無不盡,并且在這個過程當(dāng)中充當(dāng)監(jiān)督者;第四類是技術(shù)部門人員;第五類是法律部門人員;第六類是商務(wù)部門人員;第七類是設(shè)備部、人力資源等部門人員。技術(shù)把關(guān)者這一類人是不能繞過的,還不能得罪。教練被稱為內(nèi)線,教練能幫助你,甚至能提供競爭對手的情報。銷售人員的重要工作之一,就是如何有效地獲得教練的幫助。教練來自三個方面,即客戶外部、客戶內(nèi)部和銷售員所在公司。銷售員的公司也會有教練,比如銷售員在做業(yè)務(wù)的過程中,自己的主管會提供很多幫助和指導(dǎo);對于客戶內(nèi)部,使用者、技術(shù)把關(guān)者是銷售員的教練;對于客戶外部,他對企業(yè)情況非常了解,可以為你進行介紹,銷售員則必須學(xué)會跟這些人交朋友,才能夠獲得幫助。以上這四種人分別構(gòu)成了四維成交法中的點、線、面、體,這四種人我們必須都要考慮到,然后一網(wǎng)打盡。
第三篇是一劍封喉篇——說對話。在四維成交法中,如何將點、線、面、體連接起來是一個很重要的問題。當(dāng)然,這就離不開溝通,離不開說話。那么,如何才能說對話呢?首先,你的語言習(xí)慣要將“句號變問號”,有沒有說服力與你的聲音高低無關(guān),與你的語言是否流暢無關(guān),而與你如何進行發(fā)問有關(guān)。如果能夠?qū)ⅰ熬涮栕儐柼枴,你在談判過程中就獲得了優(yōu)勢。很多人都知道這個事情的重要性,卻沒有運用到實際中。銷售的過程不是一個人在說話,而是彼此對話。在銷售的過程中,如果能不斷地提出問題,你會發(fā)現(xiàn)從中可以掌握非常重要的信息,并有效控制銷售進程。在四維成交法的實際操作中,如何與四種影響人物進行談話,如何使用問話技巧,是一種克敵制勝的智慧。
第四篇是戰(zhàn)勝盲點篇——心態(tài)好。在大客戶銷售過程中,不僅客戶在認(rèn)識產(chǎn)品上存在著“失盲”現(xiàn)象,銷售員在認(rèn)識客戶上也存在著很多盲點。雙方只能看到有限的可能性,對某些信息感知不到,比如客戶防范心理嚴(yán)重,而銷售員誤讀了這一信號,對客戶的反應(yīng)產(chǎn)生恐懼心理。追尋目標(biāo)可以打開盲點,銷售就是讓人明確目標(biāo)的過程。然而,并不是所有的準(zhǔn)客戶都能立即購買你的產(chǎn)品,這是人的心理認(rèn)識規(guī)律,所以你一定要保持平和的心態(tài),正確看待客戶的拒絕。
第五篇是無敵工具篇——工具妙。本篇告訴讀者如何使用大客戶銷售工具,通常所說的“手巧不如家什妙”就是這個道理。在四維成交法中,要使用好“一網(wǎng)打盡卡”“一劍封喉卡”“拒絕100”“賣點視頻”“輔導(dǎo)工具”和“四維成交軟件”這六把快刀。本篇還會提供一個工具,即用書信的方式來打動客戶進而成交,企業(yè)要建立信函集,寫一封不同凡響的書信勝過千言萬語。
第六篇是輕松復(fù)制篇——模式優(yōu)。很多人都認(rèn)為成功的銷售案例是不可復(fù)制的,我想告訴大家,雖然案例不能復(fù)制,但其中的模式和系統(tǒng)流程可以復(fù)制。為什么20% 的業(yè)務(wù)精英能完成80% 的業(yè)績,而80% 的普通銷售員只能完成20% 的業(yè)績,原因就是普通銷售員全都在用傳統(tǒng)的流程和套路,但在銷售過程中又存在大量的不確定因素,而這些只有少數(shù)的精英才能解決。結(jié)果會導(dǎo)致團隊成員出現(xiàn)缺乏自信、不相信專業(yè)能力、消極怠工、不思進取等問題,怎么解決呢?利用四維成交法能有效顛覆傳統(tǒng)的套路和流程。用好六把快刀,把四類購買影響者通過點、線、面、體的策略運作,一網(wǎng)打盡,一劍封喉,一步成交。比如花費40% 的精力建立信任,一網(wǎng)打盡;花費30% 的精力挖掘需求,一劍封喉;花費20% 的精力做好拒絕處理,用好六把快刀;花費10% 的精力用工具來說服客戶,進而成交。好的模式是可以復(fù)制的,有了可復(fù)制的模式,銷售新人也能拿下大單。
孟昭春,他是營銷管理專家人稱“孟百萬”曾在兩個月內(nèi)做成7張百萬大單,12年來無人打破紀(jì)錄;讓人瞠目的1466萬大單,榮獲“中國營銷創(chuàng)新案例金獎”。
他是“四維成交法”創(chuàng)始人以其30年心理學(xué)教學(xué)功底和近22年企業(yè)管理實踐總結(jié)出一套實戰(zhàn)有效的成交方法幫助企業(yè)把產(chǎn)品賣出去、賣上價實現(xiàn)業(yè)績效益雙倍增開創(chuàng)國內(nèi)成交理論之先河。
他是培訓(xùn)大師榮獲中國十大企業(yè)培訓(xùn)師稱號中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟之一臺風(fēng)幽默詼諧語言生動傳神,被譽為講壇上的單田芳。
孟昭春影響力
現(xiàn)任北京春風(fēng)智慧投資咨詢公司董事長北京影響力企業(yè)管理公司董事長,北京創(chuàng)富保險代理有限公司董事長,全球孟子學(xué)院發(fā)起人之一海南行銷學(xué)院院長,中國營銷學(xué)院副院長,中華教育藝術(shù)研究會常務(wù)理事,中小企業(yè)競爭力協(xié)會高級顧問國資委職業(yè)資格評審高級研究員,連續(xù)七年擔(dān)任中國培訓(xùn)論壇秘書長清華、北大、浙大、中山大學(xué)等多所大學(xué)MBA特聘教授。
孟昭春服務(wù)過的企業(yè)
中石油、志高空調(diào)、萬通房地產(chǎn)集團、香江國際房地產(chǎn)、太原鋼鐵集團、鞍山鋼鐵集團、海南省旅游局、海南省旅游協(xié)會、君安證券、中青旅、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行淄博分行、中國建設(shè)銀行北京分行、中國人壽保險、中國平安保險、中國太平洋保險、新華人壽、泰康人壽、廈門電信、秦皇島網(wǎng)通、秦皇島聯(lián)通、北京移動、華碩電腦、榮事達(dá)公司、北京新京報……
第一篇 四維成交篇——學(xué)技術(shù)
一、為什么職業(yè)銷售員都在使用四維成交法
1. 揭開四維成交法的面紗
2. 正面強攻失靈,請使用四維成交法
二、建立四維成交法銷售模式的三個關(guān)鍵
1. 如何畫出客戶組織架構(gòu)圖
2. 如何使用一網(wǎng)打盡卡
3. 如何使用一劍封喉卡
第二篇 一網(wǎng)打盡篇——找對人
第一招 畫出組織架構(gòu)圖,一網(wǎng)打盡好成交
第二招 找對關(guān)鍵人物,教練幫助成交
第三招 防范五個雷區(qū),安全才能成交
第四招 學(xué)會三種語言,關(guān)系決定成交
第三篇 一劍封喉篇——說對話
第五招 句號變問號,對話才能成交
第六招 鎖定拒絕原因,反問引導(dǎo)成交
第七招 打開溝通之窗,談判控制成交
第八招 重復(fù)就是力量,成交高于一切
第四篇 戰(zhàn)勝盲點篇——心態(tài)好
第九招 把握人性規(guī)律,平和面對成交
第十招 建立意愿圖像,自動導(dǎo)航成交
第十一招 廣交優(yōu)質(zhì)客戶,量大必有成交
第五篇 無敵工具篇——工具妙
第十二招 做好六把快刀,工具輔助成交
第十三招 永久記憶行銷,文字說服成交
第十四招 瞬間完成說明,快字影響成交
第十五招 培養(yǎng)忠誠客戶,抑制對手成交
第六篇 輕松復(fù)制篇——模式優(yōu)
第十六招 教育驅(qū)動銷售,培訓(xùn)服務(wù)成交
第十七招 把握招標(biāo)流程,逐環(huán)掌控成交
第十八招 用好三方案例,借力權(quán)威成交
附錄 100 句成交格言
一、一網(wǎng)打盡篇
二、一劍封喉篇
三、戰(zhàn)勝盲點篇
四、無敵工具篇