品牌戰(zhàn)略——?jiǎng)?chuàng)建世界一流競爭力企業(yè)(中國大連高級經(jīng)理學(xué)院叢書 教材系列(J)
定 價(jià):46 元
- 作者:姜巖,張瑞雪,孟佳佳,趙秀蘋 著,董大海 編
- 出版時(shí)間:2018/9/1
- ISBN:9787010195926
- 出 版 社:人民出版社
- 中圖法分類:F272.3
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
《品牌戰(zhàn)略:創(chuàng)建世界一流競爭力企業(yè)/中國大連高級經(jīng)理學(xué)院叢書·教材系列》以顧客價(jià)值理論為基石,從品牌概論、品牌定位、品牌延伸、品牌架構(gòu)、品牌塑造、品牌管理與領(lǐng)導(dǎo)、品牌國際化七個(gè)方面闡述了企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理相關(guān)理論及其應(yīng)用過程。
在理論闡述的同時(shí),《品牌戰(zhàn)略:創(chuàng)建世界一流競爭力企業(yè)/中國大連高級經(jīng)理學(xué)院叢書·教材系列》穿插了大量卡片式同步案例、國有企業(yè)品牌建設(shè)案例和品牌前沿知識(shí)等,對企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)、企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)踐以及有關(guān)專業(yè)學(xué)科的教學(xué)和研究工作都具有學(xué)習(xí)參考意義。
品牌是企業(yè)生存與發(fā)展之基。管理學(xué)大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)曾說過:21世紀(jì)的組織只有依靠品牌競爭了,因?yàn)槌酥馑麄円粺o所有。品牌正日益成為企業(yè)在全球化和網(wǎng)絡(luò)化的市場中獲得持久競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略。改革開放近40年來,中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中有220多種產(chǎn)量位居世界第一,制造業(yè)凈出口連續(xù)多年居世界第一位,中國已是一個(gè)名副其實(shí)的制造大國。但是,與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和規(guī)模相比較,企業(yè)品牌建設(shè)明顯滯后,尤其缺少全球知名品牌。
在美國《財(cái)富》雜志發(fā)布的2017年世界500強(qiáng)企業(yè)名單中,中國上榜企業(yè)數(shù)量繼續(xù)增長,達(dá)到115家,比2016年增加5家。其中,國資委監(jiān)管的中央企業(yè)48家入圍;但從整體上看,大而不夠強(qiáng)。在全球知名品牌咨詢公司Interbrand每年發(fā)布的全球品牌100強(qiáng)排行榜上,2000年到2013年間,中國沒有一家企業(yè)品牌上榜。2014年中國品牌首次出現(xiàn)在100強(qiáng)排行榜上,華為名列第94位。2015年,聯(lián)想集團(tuán)上榜,排名第100位,華為上升到第88位。2016年,華為上升到第72位,聯(lián)想排名第99位。2017年,華為上升到第70位,聯(lián)想排名第100位。從這些數(shù)據(jù)可以看出,中國還是一個(gè)品牌弱國,在品牌建設(shè)與管理的道路上還有很長的路要走,還有大量的工作要做。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),黨中央、國務(wù)院高度重視品牌工作。2013年12月,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)性意見》,把中央企業(yè)品牌建設(shè)工作定位為推動(dòng)中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)央企做強(qiáng)做優(yōu)的重要工作。2016年6月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布廠《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級的意見》,要求企業(yè)更好地發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,加快推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。十九大報(bào)告更進(jìn)一步指出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率。近年來,中央與地方緊密配合,政府與企業(yè)共同發(fā)力,我國品牌建設(shè)和品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了明顯成效。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的目標(biāo),中央企業(yè)作為我國企業(yè)的生力軍和代表者,理應(yīng)成為創(chuàng)建國際知名品牌的先行者,積極推進(jìn)品牌建設(shè)工作,提高品牌建設(shè)水平。
為服務(wù)中央企業(yè)品牌建設(shè)工作,中國大連高級經(jīng)理學(xué)院自2014年以來,連續(xù)舉辦加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)專題研討班。在教學(xué)過程中,學(xué)員提出,最好能有一本結(jié)合中央企業(yè)特點(diǎn),適合高級經(jīng)營管理者閱讀的教材。經(jīng)過一年多的努力,《品牌戰(zhàn)略管理》終得以定稿。本書共分為品牌概論、品牌定位、品牌延伸、品牌架構(gòu)、品牌塑造、品牌管理與領(lǐng)導(dǎo)、品牌國際化七章,并結(jié)合理論知識(shí),輔之以相關(guān)的同步案例,使內(nèi)容更富可讀性和操作借鑒性。
本書由董大海主編,由其擬定大綱和體例,以其課程教案為基本骨架,由姜巖、張瑞雪、孟佳佳、趙秀蘋、馮雪飛共同撰寫完成。各章撰寫分工如下:姜巖(第二章、第五章),張瑞雪(第四章、第六章),孟佳佳(第一章、第七章),趙秀蘋(第三章);初稿完成后,趙秀蘋做了較大的修改潤色。
最后,我們衷心希望《品牌戰(zhàn)略創(chuàng)建世界一流競爭力企業(yè)》一書的出版,能夠?qū)ζ髽I(yè)尤其是國企央企的品牌建設(shè)工作起到積極的推動(dòng)作用,也希望廣大讀者提出寶貴的意見。
董大海,博士,二級教授,博士生導(dǎo)師,中國大連高級經(jīng)理學(xué)院常務(wù)副院長、黨委副書記。曾任大連理工大學(xué)黨委委員、校團(tuán)委書記、管理學(xué)院副院長;曾獲教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、遼寧省百千萬人才工程百人層次、大連市首批領(lǐng)軍人才等榮譽(yù)。主要從事市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)工作,主持完成國家自然科學(xué)基金委重點(diǎn)課題和面上課題5項(xiàng),在《人民日報(bào)》《管理世界》等報(bào)刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文120余篇,出版6部著作和3部譯著。被譽(yù)為中國本土營銷八大流派之顧客價(jià)值流派的代表人。
第一章 品牌概論
第一節(jié) 品牌概述
一、品牌的含義
二、品牌的分類
三、品牌的作用
第二節(jié) 品牌資產(chǎn)概述
一、品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵
二、品牌資產(chǎn)的作用
三、品牌資產(chǎn)模型
第三節(jié) 顧客價(jià)值概述
一、顧客價(jià)值的含義
二、顧客價(jià)值的特點(diǎn)
本章小結(jié)
第二章 品牌定位
第一節(jié) 品牌定位的內(nèi)涵
一、定位的含義
二、產(chǎn)品定位的含義
三、品牌定位的含義
四、品牌定位與產(chǎn)品定位的關(guān)聯(lián)
第二節(jié) 品牌定位的策劃
一、目標(biāo)市場界定
二、競爭研判
三、優(yōu)異化定位
四、品牌價(jià)值主張凝練
第三節(jié) 品牌再定位
一、品牌再定位的含義
二、品牌再定位的動(dòng)因
三、品牌再定位的策略
本章小結(jié)
第三章 品牌延伸
第一節(jié) 品牌延伸概述
一、品牌延伸的含義
二、品牌延伸的動(dòng)因
三、品牌延伸的影響因素分析
第二節(jié) 品牌延伸策略
一、橫向延伸策略
二、縱向延伸策略
第三節(jié) 品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)與防御措施
一、品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)
二、品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)的防御措施
本章小結(jié)
第四章 品牌架構(gòu)
第一節(jié) 品牌架構(gòu)概述
一、品牌架構(gòu)的含義
二、品牌架構(gòu)的基本類型
三、品牌架構(gòu)優(yōu)化
第二節(jié) 品牌架構(gòu)中品牌數(shù)量的優(yōu)化
一、品牌組合的增量優(yōu)化
二、品牌組合的減量優(yōu)化
第三節(jié) 品牌架構(gòu)模式的選擇
一、品牌架構(gòu)模式的選擇步驟
二、基于央企經(jīng)驗(yàn)的品牌架構(gòu)模式?jīng)Q策
三、品牌架構(gòu)模式的評價(jià)
本章小結(jié)
第五章 品牌塑造
第一節(jié) 面向產(chǎn)品顧客價(jià)值的品牌塑造
一、產(chǎn)品及其創(chuàng)新策略
二、定價(jià)策略
三、渠道策略
四、產(chǎn)品廣告與促銷策略
第二節(jié) 面向品牌系數(shù)的品牌塑造
一、品牌元素設(shè)計(jì)
二、品牌文化塑造
三、營銷傳播
本章小結(jié)
第六章 品牌管理與領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 品牌組織管理
一、品牌管理模式
二、基于品牌管理模式的品牌管理組織
三、品牌危機(jī)管理體系
第二節(jié) 品牌領(lǐng)導(dǎo)力
一、精神力
二、專業(yè)力
三、感召力
四、協(xié)調(diào)力
第三節(jié) 基于品牌導(dǎo)向的企業(yè)文化培育
一、高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
二、內(nèi)部溝通與培訓(xùn)
三、員工的品牌意識(shí)
本章小結(jié)
第七章 品牌國際化
第一節(jié) 品牌國際化及品牌國際化戰(zhàn)略模式
一、品牌國際化的內(nèi)涵
二、品牌國際化戰(zhàn)略模式
第二節(jié) 品牌國際化進(jìn)入路徑及方式
一、品牌國際化進(jìn)入路徑
二、品牌國際化進(jìn)入方式
第三節(jié) 品牌國際化管理和支撐體系
一、組織管理體系
二、規(guī)劃與推廣管理體系
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
一、中文文獻(xiàn)
二、英文文獻(xiàn)