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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度(第3版)

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度(第3版)

定  價(jià):89 元

叢書(shū)名:劉寶紅供應(yīng)鏈實(shí)踐者叢書(shū)

        

  • 作者:劉寶紅
  • 出版時(shí)間:2019/2/1
  • ISBN:9787111618775
  • 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類(lèi):F274 
  • 頁(yè)碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
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跟三年前、五年前相比,我們今天面臨的問(wèn)題有什么本質(zhì)不同?沒(méi)有。放在供應(yīng)鏈管理上,困擾我們的仍舊是成本做不低,速度做不快;客戶要的我們沒(méi)有,我們有的客戶不要。根本原因是我們一遍又一遍地嘗試?yán)戏椒,希望出現(xiàn)新結(jié)果--你知道,老方法只能產(chǎn)生老結(jié)果。
而真正的解決方案在于改變方法論,在方法論上力求有所突破,不能光"更努力",而是要"不一樣"。這也是始終貫穿本書(shū)的一條主線,即從不同角度來(lái)審視那些司空見(jiàn)慣的問(wèn)題,真正理解"為什么",以便更好地解決"怎么辦"的問(wèn)題,*終通過(guò)改變能力來(lái)改變行為,并通過(guò)改變行為來(lái)改變結(jié)果。
比如管好需求,做好計(jì)劃,緊急需求就少,就用不著每天跟供應(yīng)商催貨;對(duì)接產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)優(yōu)化了,成本就會(huì)低,就用不著每個(gè)月跟供應(yīng)商砍一次價(jià);加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),信息化程度提高了,瑣碎雜務(wù)更多地由信息系統(tǒng)來(lái)做,這樣就可以把資源投入到投資回報(bào)更高的地方。這都是回歸供應(yīng)鏈管理的本質(zhì),通過(guò)解決基本面的問(wèn)題,來(lái)從根本上改善供應(yīng)鏈績(jī)效。
一如既往,這本書(shū)依舊堅(jiān)持三項(xiàng)基本準(zhǔn)則:
● 不宣傳走捷徑;
● 不宣傳*實(shí)踐;
● 填補(bǔ)學(xué)者與實(shí)踐者之間的空白,給熱衷實(shí)踐的人看。
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