汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)中高職銜接人才培養(yǎng)與教學(xué)研究/面向“中國(guó)制造2025”汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃
定 價(jià):25 元
叢書(shū)名:面向“中國(guó)制造2025”汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃
- 作者:孫旭 著
- 出版時(shí)間:2017/11/1
- ISBN:9787560598437
- 出 版 社:西安交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):G712.0
- 頁(yè)碼:167
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)中高職銜接人才培養(yǎng)與教學(xué)研究/面向“中國(guó)制造2025”汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃》基于汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)“3+3”分段培養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)踐,聚焦于“教與學(xué)”,即針對(duì)“教什么,學(xué)什么”、“如何教,如何學(xué)”,開(kāi)展理論與實(shí)證研究?捎谩叭齻(gè)研究、三個(gè)形成”加以歸納,“三個(gè)研究”,即:汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)“3+3”中高職銜接的課程體系的研究;中高職銜接的人才培養(yǎng)模式的研究;中高職銜接課程的開(kāi)發(fā)與教學(xué)模式的研究!叭齻(gè)形成”,即:形成汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)中高職銜接一體化的課程體系;形成“校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式;形成基于行動(dòng)導(dǎo)向的課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)模式。
《汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)中高職銜接人才培養(yǎng)與教學(xué)研究/面向“中國(guó)制造2025”汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃》研究成果可為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中高職銜接人才培養(yǎng)提供借鑒與參考。
本書(shū)是作者承擔(dān)的江蘇省2015年中高職銜接課程體系建設(shè)項(xiàng)目《基于“3+3”分段培養(yǎng)模式的汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)中高職銜接課程體系構(gòu)建研究》(編號(hào):201528)的研究成果,也是全國(guó)交通教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)2014年度課題成果。本書(shū)的出版也得到2014年度江蘇省高校青藍(lán)工程項(xiàng)目資助。
本書(shū)著述的主要內(nèi)容,基于汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)“3+3”中高職銜接的特點(diǎn)分析,聚焦于“教與學(xué)”,即針對(duì)“教什么,學(xué)什么”“如何教,如何學(xué)”,開(kāi)展理論與實(shí)證研究。可用“三個(gè)研究、三個(gè)形成”加以歸納,“三個(gè)研究”,即:汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)“3+3”中高職銜接的課程體系的研究;中高職銜接的人才培養(yǎng)模式的研究;中高職銜接課程的開(kāi)發(fā)與教學(xué)模式的研究。“三個(gè)形成”,即:形成汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)中高職銜接一體化的課程體系;形成“校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式;形成基于行動(dòng)導(dǎo)向的課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)模式。
本書(shū)寫(xiě)作過(guò)程中,主要的參考文獻(xiàn)均已標(biāo)注出,在此,謹(jǐn)向諸位原作者表示深深的謝意。由于筆者水平有限,對(duì)中高職教育銜接的研究還處于探索之中,書(shū)中難免存在諸多不妥之處,懇請(qǐng)廣大讀者及同仁給予批評(píng)指正。
本書(shū)的出版,得到了南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視,在此表示感謝;也要感謝與南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作開(kāi)展汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)“3+3”中高職銜接項(xiàng)目的中職學(xué)校的老師,沒(méi)有他們的支持,本課題的研究與實(shí)踐也無(wú)從談起;更要感謝南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的全體老師對(duì)我研究工作的支持與幫助。
第一章 引言
第一節(jié) 研究背景
一、前言
二、國(guó)內(nèi)外中高職銜接的模式
二、汽車(chē)行業(yè)發(fā)展與人才需求新動(dòng)態(tài)
三、汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)“3+3”中高職銜接研究現(xiàn)狀
四、本書(shū)研究的目標(biāo)和主要內(nèi)容
第二節(jié) 項(xiàng)目調(diào)研與分析
一、汽車(chē)業(yè)人才需求情況概述
二、汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)中、高職教育情況調(diào)研與分析
三、汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)“3+3”中高職銜接人才培養(yǎng)調(diào)研分析
四、調(diào)研主要結(jié)論
參考文獻(xiàn)
第二章 課程體系的構(gòu)建及人才培養(yǎng)方案的制定
第一節(jié) 中高職銜接教育的課程體系構(gòu)建的思考借鑒
一、課程設(shè)計(jì)的路徑
二、課程展開(kāi)的邏輯
三、課程分段的處理
第二節(jié) 汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)“3+3”中高職銜接課程體系的構(gòu)建
一、課程體系構(gòu)建的汽車(chē)行業(yè)背景
二、課程體系構(gòu)建原則
三、“3+3”中高職教育銜接方案
第三節(jié) 人才培養(yǎng)方案的編制
一、人才培養(yǎng)方案編制原則
二、汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)“3+3”中高職銜接人才培養(yǎng)方案
第四節(jié) “3+3”銜接與傳統(tǒng)分段模式的人才培養(yǎng)方案對(duì)比
一、概念界定
二、中高職分段教育和銜接教育的對(duì)比分析
三、結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
第三章 中高職主干專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的制定
第一節(jié) 中職階段主干專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)
一、《汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》課程標(biāo)準(zhǔn)
二、《汽車(chē)底盤(pán)構(gòu)造與維修》課程標(biāo)準(zhǔn)
三、《汽車(chē)電氣設(shè)備構(gòu)造與維修》課程標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 高職階段主干專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)
一、《發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)檢修》課程標(biāo)準(zhǔn)
二、《汽車(chē)底盤(pán)及車(chē)身電控系統(tǒng)檢修》課程標(biāo)準(zhǔn)
三、《汽車(chē)自動(dòng)變速器檢修》課程標(biāo)準(zhǔn)
四、《汽車(chē)空調(diào)檢修》課程標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 新能源汽車(chē)方向拓展課程標(biāo)準(zhǔn).
一、《新能源汽車(chē)概論》課程標(biāo)準(zhǔn)
二、《純電動(dòng)汽車(chē)結(jié)構(gòu)與檢修》課程標(biāo)準(zhǔn)
三、《混合動(dòng)力汽車(chē)結(jié)構(gòu)與檢修》課程標(biāo)準(zhǔn)
第四章 “校企雙導(dǎo)師制”中高職銜接人才培養(yǎng)模式研究
第一節(jié) 概述
一、研究背景
二、國(guó)內(nèi)高職院校“導(dǎo)師制”研究現(xiàn)狀
三、課題研究主要內(nèi)容、基本思路、方法
第二節(jié) “校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵及價(jià)值分析
一、“校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵
二、“校企雙導(dǎo)師制”對(duì)破解高技能人才培養(yǎng)問(wèn)題的價(jià)值分析
第三節(jié) “校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式的運(yùn)行體系研究
一、“校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式實(shí)施條件
二、“校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式運(yùn)行體系的構(gòu)建
第四節(jié) “校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐探索
一、校企深度融合,創(chuàng)新校企合作新機(jī)制
二、“校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式的實(shí)施方案
三、校企合作,探索“校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式實(shí)施途徑
四、“校企雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)創(chuàng)建
第五節(jié) 課題研究總結(jié)與成效
一、課題研究總結(jié)
二、研究成果的應(yīng)用與推廣價(jià)值
三、有待深入研究的問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
第五章 基于行動(dòng)導(dǎo)向的中高職銜接課程開(kāi)發(fā)與課程教學(xué)研究
第一節(jié) 概述
一、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理論
二、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式培養(yǎng)目標(biāo)
三、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)過(guò)程開(kāi)發(fā)
第二節(jié) 汽車(chē)機(jī)械基礎(chǔ)課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)現(xiàn)狀
一、中高職汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)機(jī)械系列課程設(shè)置現(xiàn)狀
二、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)范式的基本內(nèi)涵及在汽車(chē)機(jī)械教學(xué)中應(yīng)用現(xiàn)狀
三、本課題研究主要方法
第三節(jié) 基于行動(dòng)導(dǎo)向的汽車(chē)機(jī)械基礎(chǔ)課程開(kāi)發(fā)研究與實(shí)踐
一、課程開(kāi)發(fā)三個(gè)階段
二、課程重構(gòu)三項(xiàng)原則
三、課程的開(kāi)發(fā)具體實(shí)施過(guò)程
四、汽車(chē)機(jī)械基礎(chǔ)各教學(xué)模塊項(xiàng)目設(shè)計(jì)
五、重構(gòu)后的汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)中高職汽車(chē)機(jī)械基礎(chǔ)課程模塊
六、重構(gòu)后的汽車(chē)機(jī)械基礎(chǔ)課程的特色
第四節(jié) 基于行動(dòng)導(dǎo)向的汽車(chē)機(jī)械基礎(chǔ)教學(xué)過(guò)程研究與實(shí)踐
一、行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)過(guò)程的總體設(shè)計(jì)原則和要點(diǎn)
二、行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)策略、教學(xué)方法的研究與實(shí)踐
第五節(jié) 課程改革前后的情況比較與成效
一、課程改革前后比較
二、課程改革中存在的問(wèn)題
三、課程改革的成效
參考文獻(xiàn)